Titre professionnel responsable de petite ou moyenne structure
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000185882
Organisme responsable :
CréActifs
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
Formacode
- 13175 : Économie sociale
- 32008 : Responsabilité sociétale entreprise
- 32047 : Création entreprise
- 32048 : Reprise entreprise
- 32094 : Gestion PME PMI
Présentation de la formation
Objectifs
Vous préparer à diriger efficacement une entreprise, un établissement ou une association de moins de 50 salariés dans ses dimensions stratégique, humaine, commerciale, productive, financière, administrative et sociétale. Le Responsable de Petite et Moyenne Structure organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés. À l'issue de la formation, vous devez être capable de : Concevoir et piloter un projet de création ou de reprise…
Le Responsable de Petite et Moyenne Structure organise le fonctionnement de la structure en conformité avec les objectifs qui lui sont donnés.
- À l'issue de la formation, vous devez être capable de :
- Concevoir et piloter un projet de création ou de reprise d'entreprise
- Gérer les opérations financières et administratives de l'entreprise
- Développer et mettre en œuvre une stratégie commerciale et marketing
- Manager et animer une équipe
- Analyser et présenter les performances économiques et financières d'une TPE/PME.
Cette formation prépare au Titre Professionnel "Responsable de petite et moyenne structure", reconnu par l'État, enregistré au RNCP38575
Pour vous présenter aux épreuves, vous devrez :
- remettre un dossier présentant votre projet réalisé en amont de la session ainsi qu'un support de type diaporama, puis le pitcher devant un jury pendant 45 minutes, suivi de 30 minutes de questions/réponses.
- apporter la preuve d'une période de mise en application pratique (période en entreprise) d'une durée de 210 heures à votre dossier d'examen
Programme de la formation
1-Introduction à l'entrepreneuriat Comprendre les étapes de la création d'entreprise Structurer son projet et élaborer un business model solide Analyser son marché et définir son offre Choisir la forme juridique adaptée Rédiger son Business Plan 2- Management/RH - Diriger une structure avec une équipe Rôles et responsabilités du dirigeant Communiquer la vision et les valeurs de l'entreprise Définir des objectifs stratégiques et opérationnels Comprendre le cadre…
Comprendre les étapes de la création d'entreprise
Structurer son projet et élaborer un business model solide
Analyser son marché et définir son offre
Choisir la forme juridique adaptée
Rédiger son Business Plan
2- Management/RH - Diriger une structure avec une équipe
- Rôles et responsabilités du dirigeant
Communiquer la vision et les valeurs de l'entreprise
Définir des objectifs stratégiques et opérationnels
Comprendre le cadre juridique et réglementaire - Recrutement et gestion du personnel
Maitriser les réglementations relatives à l'embauche
Intégrer les nouveaux collaborateurs et les fidéliser.
Respecter les obligations sociales et fiscales
Développer des techniques de communication et de leadership efficaces. - Optimisation des processus RH et bien-être au travail
Gérer les risques professionnels, améliorer la qualité de vie au travail, adopter des pratiques durables
- Comprendre la comptabilité générale
S'initier aux principes comptables
Analyser les documents comptables : bilan, compte de résultat - Gérer la gestion financière quotidienne
Gérer la relation avec le comptable
Comprendre les mécanismes de TVA, les règles de facturation - Construire le prévisionnel financier
Élaborer un plan de financement
construire un plan de trésorerie - Analyser et interpréter les données financièresLire et comprendre la liasse fiscale
Analyser la solvabilité et la rentabilité d'une entreprise
- Définir sa stratégie de communication
Promouvoir son activité sur les réseaux sociaux
Organiser et gérer les campagnes publicitaires
Mesurer la satisfaction client - Développer et utiliser un argumentaire de vente
Organiser les processus de vente et de prospection
Maîtriser les techniques de vente et de négociation
Créer un argumentaire adapté, traiter les objections
Analyser les performances commerciales et ajuster les stratégies
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
BAC + 2
Durée, rythme, financement
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
CAP, BEP
Conditions spécifiques et prérequis
-
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
CréActifs
75009 Paris 9e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes