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Manager avec les matrices DISC et situationnelle

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000183337
Organisme responsable : Le Patio formation (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

- Reconnaître et adapter son style de management en fonction du profil DISC de ses interlocuteurs, à travers des exercices de mise en situation et l'analyse de cas pratiques  - Cartographier l'autonomie et les styles comportementaux de son équipe à l'aide des matrices, en identifiant les forces et les axes d'amélioration pour chaque membre de l'équipe  - Concevoir un plan d'actions personnalisé pour chaque membre de son équipe, en combinant les informations des 2…

- Reconnaître et adapter son style de management en fonction du profil DISC de ses interlocuteurs, à travers des exercices de mise en situation et l'analyse de cas pratiques 

- Cartographier l'autonomie et les styles comportementaux de son équipe à l'aide des matrices, en identifiant les forces et les axes d'amélioration pour chaque membre de l'équipe 

- Concevoir un plan d'actions personnalisé pour chaque membre de son équipe, en combinant les informations des 2 matrices, et en tenant compte des des objectifs collectifs de l'entreprise

Programme de la formation

Travail en autonomie – 1h00   Jour 1 – Présentiel - 6h30   La posture de manager : photolangage Les 4 rôles du manager : la quadrature du cercle Découverte du DISC – le modèle de Marston Forces, limites, besoins, peurs de chacune des couleurs Reconnaître le profil de votre interlocuteur : les mots, la voix, les gestes   Jour 2 – Présentiel - 6h00   Le management situationnelle A chacun son style de manager Les leviers de motivation intrinsèques et extrinsèques Travailler…

Travail en autonomie – 1h00
 
Jour 1 – Présentiel - 6h30
 
  • La posture de manager : photolangage
  • Les 4 rôles du manager : la quadrature du cercle
  • Découverte du DISC – le modèle de Marston
  • Forces, limites, besoins, peurs de chacune des couleurs
  • Reconnaître le profil de votre interlocuteur : les mots, la voix, les gestes
 
Jour 2 – Présentiel - 6h00
 
  • Le management situationnelle
  • A chacun son style de manager
  • Les leviers de motivation intrinsèques et extrinsèques
  • Travailler la délégation
  • Manager avec le DISC
  • Reconnaître son style de management : forces et limites
  • S'adapter à ses interlocuteurs
 
Travail en autonomie - 1h30
 
  • Cartographier son équipe avec le DISC
  • Cartographier l'autonomie de son équipe avec la matrice situationnelle
 
Jour 3 – Distanciel - 6h00
 
  • REX, questions et réponses sur les profils individuels
  • Partage des matrices DISC en binôme
  • Échanges en plénières : questions, réponses et ajustements
  • Partage des matrices situationnelles en binôme
  • Échanges en plénières : questions, réponses et ajustements
  • Comment coupler les deux matrices
  • Plan d'actions collaborateur / tâche
  • Jeu en ligne pour valider les apprentissages
  • Évaluation des acquis : quiz portant sur la totalité de la formation

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

40 Rue Salvador Allende
-Résidence Le Liberté
92000 Nanterre

Responsable : Le Patio formation

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Le Patio formation
92000 Nanterre
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes