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Piloter l'innovation - le Lean startup au service de votre business

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000180658
Organisme responsable : Centralesupelec Exed (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de : - Maîtriser les bases de la méthodologie Lean Startup, afin de pouvoir valider son utilité dans tout projet nécessitant une création rapide de valeur ajoutée en environnement incertain. - Pratiquer les différentes étapes du Lean Startup afin d'être capable de mettre en place et de piloter des projets utilisant cette méthodologie. - Piloter la mise en place de projets innovants en utilisant votre maîtrise du Lean…

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de : - Maîtriser les bases de la méthodologie Lean Startup, afin de pouvoir valider son utilité dans tout projet nécessitant une création rapide de valeur ajoutée en environnement incertain. - Pratiquer les différentes étapes du Lean Startup afin d'être capable de mettre en place et de piloter des projets utilisant cette méthodologie. - Piloter la mise en place de projets innovants en utilisant votre maîtrise du Lean Startup. - Choisir avec efficacité les éventuels pivots de vos projets. - Produire des services ou produits innovants en maximisant vos chances de succès.

Programme de la formation

Les fondamentaux - Voix du client des participants. - Les origines du Lean Startup. - Lean Startup et Agile. - Les Principes du Lean Startup. Lancement et pilotage - Le démarrage en mode Lean Startup : - Démarrer, apprendre, expérimenter (MVP). - Voix du client. - La phase de pilotage : boucle de feedback, accélération, tester. Mesures et Pivots - La mesure : Gestion analytique de l'innovation, cohortes, indicateurs, Kanban. - Pivoter : outils, décision, possibilités. Running Lean - Lean…

Les fondamentaux - Voix du client des participants. - Les origines du Lean Startup. - Lean Startup et Agile. - Les Principes du Lean Startup. Lancement et pilotage - Le démarrage en mode Lean Startup : - Démarrer, apprendre, expérimenter (MVP). - Voix du client. - La phase de pilotage : boucle de feedback, accélération, tester. Mesures et Pivots - La mesure : Gestion analytique de l'innovation, cohortes, indicateurs, Kanban. - Pivoter : outils, décision, possibilités. Running Lean - Lean Canvas. - Documenter un plan. - Evaluer les risques. Cas pratique - Proposition de valeur. - Solution et finalisation du canvas. - Création du 1er MVP. - Première boucle de feedback. - Pivot éventuel ou une amélioration. - Présentation de la démarche.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

28 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

startups Business Angels entrepreneurs intrepreneurs Direction de projets qui pilote l'innovation direction des SI direction marketing en charge des lancements produits consultants qui interviennent en lancement de projet chez leurs clients

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

7 Rue de Sainte-Hélène
75013 Paris 13e

Responsable : EXED PARIS 13

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Centralesupelec Exed
75013 Paris 13e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes