Coaching d'organisation - cycle complet
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000179766
Organisme responsable :
Team intelligence
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- Comprendre la spécificité du coaching d'organisation dans l'ensemble des modalités d'intervention (consulting, team coaching, facilitation, etc.) - Apprendre et s'approprier les outils, méthodes et modes de raisonnement propres au coaching d'organisation - Etre capable de réaliser le diagnostic et s'en servir comme levier de changement - Etre capable de déployer une intervention complète en coaching d'organisation - Développer une stature et une…
- Apprendre et s'approprier les outils, méthodes et modes de raisonnement propres au coaching d'organisation
- Etre capable de réaliser le diagnostic et s'en servir comme levier de changement
- Etre capable de déployer une intervention complète en coaching d'organisation
- Développer une stature et une légitimité en tant que coach d'organisation
- Acquérir des clés de lecture complémentaires sur les besoins d'une organisation
- Enrichir sa boîte à outils de coach d'organisation
Programme de la formation
Les fondamentaux du coaching d'organisation Séquence 1 - Resituer le coaching d'organisation dans son contexte Séquence 2 - Acquérir (ou réviser) ses gammes Séquence 3 - Vendre et intervenir Séquence 4 - Pratiquer, s'entraîner Approche et pratique du coaching des organisations Jour 1 : approfondir la posture de coach des organisations Jour 2 : Au travers de jeux de rôles scénarisés par des cas réels Jour 3 : Prendre en compte la vie émotionnelle et irrationnelle des…
Séquence 1 - Resituer le coaching d'organisation dans son contexte
Séquence 2 - Acquérir (ou réviser) ses gammes
Séquence 3 - Vendre et intervenir
Séquence 4 - Pratiquer, s'entraîner
Approche et pratique du coaching des organisations
Jour 1 : approfondir la posture de coach des organisations
Jour 2 : Au travers de jeux de rôles scénarisés par des cas réels
Jour 3 : Prendre en compte la vie émotionnelle et irrationnelle des organisations
Jour 4 : au travers de jeux de rôles scénarisés par des cas réels
Jour 5 : au travers de jeux de rôles scénarisés par des cas réels
Jour 6 : réussir une transformation humaine et collective
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
63 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Coach, consultants, formateurs psychologues du travail, responsables des ressources humaines
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
37 Rue Bobillot75013 Paris 13e
Responsable : Team intelligence
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Team intelligence
75013 Paris 13e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes