Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000179644
Organisme responsable :
Connect learning
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 32102 : Conduite réunion
- 32110 : Management opérationnel
- 32130 : Animation motivation équipe
- 32140 : Délégation
- 32145 : Management transversal
Présentation de la formation
Objectifs
- Définir les objectifs des membres de l'équipe en adéquation avec les besoins spécifiques du service
- Attribuer les missions et tâches du service aux collaborateurs
- Élaborer des outils de pilotage des activités de son service
- Réaliser des entretiens individuels de suivi des collaborateurs du service
- Animer des réunions d'équipe
- Adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales
Programme de la formation
Objectifs de l'équipe et stratégie de l'entreprise : Les compétences clés d'un manager Définir des objectifs SMART Intégrer les valeurs de l'entreprise dans les pratiques managériales quotidiennes S'assurer de la clarté des objectifs auprès de son équipe à travers le dialogue La théorie de l'influence, de la confiance Suivre les indicateurs de performance alignés sur les objectifs de son équipe Délégation stratégique : Identifier les forces, les…
- Les compétences clés d'un manager
- Définir des objectifs SMART
- Intégrer les valeurs de l'entreprise dans les pratiques managériales quotidiennes
- S'assurer de la clarté des objectifs auprès de son équipe à travers le dialogue
- La théorie de l'influence, de la confiance
- Suivre les indicateurs de performance alignés sur les objectifs de son équipe
- Identifier les forces, les expériences et les spécificités de chaque membre de l'équipe
- Définir précisément les missions et taches à accomplir en tenant compte des objectifs et priorités
- Attribuer les missions de manière équitable et stratégique
- Ajuster les missions en s'adaptant aux contraintes des collaborateurs (handicap, besoins personnels..)
- Structurer les taches et les rôles afin de fluidifier les process
- Assurer un suivi et un accompagnement pour garantir la montée en compétences et l'atteinte des objectifs
- Identifier les indicateurs clés de performance (KPI)
- Créer des outils visuels et simples à utiliser pour centraliser les données de chaque service et collaborateur
- Analyser les données pour évaluer l'avancement et détecter les écart par rapport aux objectifs
- Partager les progrès pour favoriser l'engagement
- Identifier les axes d'amélioration afin d'optimiser les résultats
- Les différents types d'entretiens
- Choisir l'entretien en fonction des résultats de ses équipes
- Recadrer sans démotiver
- Pratiquer l'écoute active
- Réussir ses feedbacks pour motiver un collaborateur
- Réaliser un retour constructif en offrant des pistes d'amélioration
- Mettre en place des actions de soutien ou de développement
- Identifier les facteurs clés pour des réunions d'équipe efficaces
- Planifier des réunions en tenant compte des objectifs, de l'ordre du jour et de la logistique
- Encourager la participation active des collaborateurs lors des réunions
- Favoriser les échanges en utilisant des outils interactifs (brainstorming, sondages etc,,) pour stimuler la réflexion
- Conclure une réunion en informant des prochaines actions prévues
- Stratégies de communication pour favoriser la cohésion de l'équipe
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
28 h
Financement
- Conventionnement
- Non
- Conditions de prise en charge
- Au travers de l'ensemble des compétences du référentiel, cette certification permet aux candidats formés d'intégrer le management d'équipe dans leur activité professionnelle de manière sereine tout en continuant leurs activités relatives à leur expertise technique.
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
La certification s'adresse aux professionnels opérationnels qui ont besoin d'acquérir des compétences spécifiques leur permettant d'endosser un rôle managérial auprès d'une équipe tout en continuant à exercer leurs activités habituelles.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maîtrise de compétences managériales. Ce prérequis sera validé au travers d'un entretien + CV. Prérequis technique : Disposer d'un ordinateur ou d'une tablette équipée d'une Webcam et avoir accès à réseau Internet haut débit pour les séances prévues à distance en Visio-conférence.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Connect learning
75008 Paris 8e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes