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Management d'équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000179438
Organisme responsable : AvenirPro (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

A l'issue de la formation les apprenants seront capables de : Acquérir les outils et les compétences nécessaires pour manager une équipe. Comprendre la communication Réaliser des entretiens Manager une équipe, fixer des objectifs et les suivre Comprendre la dynamique de groupe Gérer les conflits Conduire le changement

Programme de la formation

Les différents types de communication Eléments de communication : - Mieux comprendre un comportement - Mieux se connaitre - Le sens du message - Le feedback - les types de reformulation - comment percevez vous l'information Réussir un entretien : - Comment réussir un entretien - Comment écouter - Mener un entretien serein - Gestion du stress Les différents types d'entretien : - entretien d'embauche - entretien annuel - entretien de recadrage - entretien professionnel Déterminer…

Les différents types de communication Eléments de communication : - Mieux comprendre un comportement - Mieux se connaitre - Le sens du message - Le feedback - les types de reformulation - comment percevez vous l'information Réussir un entretien : - Comment réussir un entretien - Comment écouter - Mener un entretien serein - Gestion du stress Les différents types d'entretien : - entretien d'embauche - entretien annuel - entretien de recadrage - entretien professionnel Déterminer un objectif : - Objectifs stratégiques et opérationnels - Vérifier que les objectifs sont bien posés - Les conflits dans le processus de communication - identifier les causes d'un problème La gestion de conflit : - par le prisme de la PNL - par le prisme de l'analyse transactionnelle - Protocole de la gestion de conflits Les leviers de motivation : - outils à disposition Conduire le changement : - accompagner les résistances aux changement Différencier les différents types de management : - connaitre son management Utiliser les outils du manager : - Pyramide de Maslow - Cartographie des acteurs - RACI etc.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

28 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

11 Avenue du Colisée
94100 Saint-Maur-des-Fossés

Responsable : AvenirPro

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
AvenirPro
94100 Saint-Maur-des-Fossés
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes