Manager en ressources humaines - MBA manager stratégique des RH

Cette formation vous permet de devenir le DRH de demain en possédant les compétences opérationnelles, managériales et stratégiques adaptées à la révolution digitale du domaine. A l'issue de la formation, vous serez capable de : - Définir la stratégie de développement RH - Piloter la gestion stratégique des ressources humaines et le développement RH - Piloter le développement des compétences, de l'emploi et des parcours professionnels - Accompagner la conduite du changement à l'échelle d'une organisation ou d'une direction - Manager une équipe ou un service RH

1- Définir la stratégie de développement RH Analyser l'efficacité des dispositifs RH et organisationnels Évaluer les pratiques RH dans leur contexte organisationnel Évaluer la performance RH par le contrôle de gestion sociale Concevoir la stratégie RH alignée aux enjeux organisationnels Concevoir le plan d'actions RH-RSE 2- Piloter la gestion stratégique des ressources humaines et le développement RH Concevoir la stratégie de marque employeur Concevoir la politique globale de rémunération Élaborer une politique de recrutement inclusive et transparente Concevoir les processus d'intégration et de départ des collaborateurs en vue d'optimiser l'expérience employé Élaborer des stratégies de fidélisation des collaborateurs prenant en compte la diversité pour améliorer l'engagement et la rétention Assurer la conformité légale et réglementaire des pratiques RH pour prévenir les risques 3- Piloter le développement des compétences, de l'emploi et des parcours professionnels Analyser les tendances du marché de l'emploi pour anticiper les besoins de compétences stratégiques Établir une cartographie des compétences pour identifier les ressources et les besoins de développement Concevoir un plan de gestion des emplois et parcours professionnels basé sur une analyse approfondie des ressources et besoins Piloter le déploiement d'une politique de GEPP en adéquation avec les besoins stratégiques 4- Accompagner la conduite du changement à l'échelle d'une organisation ou d'une direction Analyser l'impact organisationnel d'un projet de transformation pour en anticiper les conséquences Piloter l'accompagnement au changement en anticipant et en gérant les résistances Concevoir un plan d'accompagnement au changement adapté aux impacts identifiés Accompagner le changement culturel pour favoriser l'adhésion et la résilience des collaborateurs 5- Manager une équipe RH Diriger les équipes RH en adoptant un management adapté à la diversité pour optimiser la performance Evaluer et accompagner le développement des collaborateurs du service RH Concevoir une stratégie de sensibilisation à l'inclusion et à la diversité pour développer une culture d'entreprise inclusive Résoudre les conflits au sein des équipes et directions pour préserver un climat de travail serein