Intervention en thérapie sociale - cycle 2

Formation professionalisante conduisant à une certification interne de la pratique de l'intervention par les apprenants. L'objectif est de se professionnaliser dans l'intervention en thérapie sociale TST, pour une pratique au sein de son organisation ou en tant qu'intervenant externe.

Objectifs Dans le cadre de votre activité professionnelle, cette formation a pour objectif de :
- Renforcer la coopération et transformer les violences relationnelles en conflits constructions et en coopération
- Mobiliser et motiver les équipes, les groupes et les réseaux face aux défis rencontrés
- Créer les conditions d'une coopération durable face à la complexité et la diversité des situations, des sujets et expériences
- Faciliter les échanges et la confrontation constructive pour développer l'intelligence collective

APTITUDES ET COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES
- Savoir créer les conditions de conflits productifs et les accompagner - Être capable de travailler avec tous types de personnes et de profils, dans des contextes pouvant être tendus et gérer les résonances que des personnes et des situations génèrent - Pouvoir s'appuyer sur le conflit comme une dynamique constructive et créatrice de liens, de sens et de solutions à des problématiques complexes - Savoir valoriser et harmoniser les motivations de professionnels démotivés, non-volontaires et surmonter le sentiment d'impuissance, d'inutilité voire de victimisation - Concevoir et animer des dispositifs permettant la créativité collective en vue de résoudre des problèmes identifiés

Module 1 - Constitution du groupe : peurs et confiance - 4 jours Approche des mécanismes de défense collectifs (masques, clans, bouc-émissaires), de clivage et d'exclusion Crises sociales et maladies sociales et leur effet sur la vie des groupes et des organisations Les ingrédients de la confiance au sein des équipes La prise en compte des différents besoins dans la vie professionnelle au service de la performance collective
Module 2 - Posture - 4 jours Ressources personnelles et ressources professionnelles pour inspirer confiance Les failles et les limites de son leadership Perfection, contrôle et ambition : une vigilance face à ses propres injonctions et tentations La notion d'intervenant « suffisamment bon » - Supervision en présentiel - 2 jours -
Module 3 - Ecoute du négatif et contrat - 4 jours Ecoute, transferts négatifs et gestion des contre-transferts Questionnement dans le but d'identifier les besoins et de les prendre en compte Mise en perspective et confrontation créatrice Synthèse et reformulation - Supervision en visio - 1 jour -  
Module 4 - Victimisation - 4 jours L'expression de la victimisation : l'accueillir et l'accompagner Travail avec la violence dans le groupe Créer des exercices pour dépasser les obstacles (violence, victimisation) - Supervision en visio - 1 jour - Supervision en visio - 1 jour 
Module 5 - Action, engagement, rebouclage du processus et entraînement - 4 jours Favoriser la circulation des informations dans les groupes et les organisations Responsabilité, information circulante et recherche du dénominateur commun Intelligence collective et créativité La recherche du consensus fort et la préparation de l'action - Supervision en présentiel - 2 jours - 
Module 6 - Préparation à la certification, mises en situation - 4 jours Gestion des étapes d'un processus Harmoniser les motivations et contractualiser une intervention en tant que mandataire externe Posture et processus en tant que manager, dirigeant, chef de projet, coordinateur... Entraînement des étapes de la pré-tâche Transformation des violences et accompagnement du conflit - Supervision en visio - 1 jour -
Soutenances de Certification 3 à 4 jours -
Parcours à distance : démarrage à l'issue du Module 1 jusqu'à la dernière supervision équivalent à 12 jours.