Manager des organisations - MBA Agent général d'assurance

Le MBA Agent Général d'Assurance prépare ceux qui souhaitent donner un nouvel élan à leur carrière en devenant agent général d'assurance. Ce MBA accompagnera les candidats dans l'élaboration de leur projet pour être efficace et opérationnel dès leur nomination. Il leur permettra de professionnaliser leurs échanges avec les compagnies lors de la phase de recrutement. Et, dans leur quotidien d'entrepreneur indépendant, ce cursus leur apportera l'expertise nécessaire à la construction et au déploiement d'une stratégie d'agence performante.
Objectifs : Se projeter concrètement dans le métier d'agent général, malgré l'absence d'expérience terrain, apporter une structuration complète du projet de création ou de reprise d'agence (formalisé), comprendre clairement le fonctionnement, économique, réglementaire et organisationnel d'une agence d'assurance, adopter une posture crédible de futur dirigeant et mandataire vis-à-vis des compagnies.

UNITÉ 1 : CONSTRUIRE LA STRATÉGIE DE L'ORGANISATION
1. Le Benchmark et la veille concurrentielle
2. Le Business plan stratégique
3. La stratégie de développement de l'agence
4. La structuration juridique de l'agence
5. Le management des risques
UNITÉ 2 : MANAGER L'INNOVATION ET ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT
1. La Construction d'une Culture de l'innovation en agence
2. La compagnie mandante, l'Agent général et la protection de l'innovation et de l'information
3. La Conduite de changement de l'activité d'une agence
UNITÉ 3 : PILOTER ET DÉPLOYER LES PROJETS DE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE ET DIGITALE
1. La stratégie digitale de l'agence et de l'expérience client
2. La mise en place du management de la qualité
3. Le pilotage d'un projet de transformation
UNITÉ 4 : PILOTER LES ACTIVITÉS ET RESSOURCES DE L'ORGANISATION AU SERVICE DE LA PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE DE L'ACTIVITÉ OU ENTREPRISE
1. Le pilotage de la performance économique
2. La Responsabilité juridique de l'agent général
3. La mise en place du Management des risques de l'activité
4. La création du plan de développement de la production commerciale
5. Le management du collectif
6. Le management individuel
UNITÉ 5 : EXERCER UNE GOUVERNANCE ET UNE REPRÉSENTATION ÉTHIQUE ET RESPONSABLE DE L'ORGANISATION
1. Le Leadership éthique et Responsable
2. Le Leadership et réseaux d'influence
3. Communication, négociation et gestion de crise
4. Image de marque et e-réputation