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Conduire un projet de création d'entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000177687
Organisme responsable : Connect learning (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Formacode

  • 13250 : Constitution société
  • 32025 : Stratégie entreprise
  • 32047 : Création entreprise

Présentation de la formation

Objectifs

Vérifier la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé Elaborer le Business Model du projet de création d'entreprise Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise Evaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise Sélectionner les moyens de communication et…

  • Vérifier la cohérence du projet de création d'entreprise en mesurant l'adéquation des compétences, des ambitions et des contraintes personnelles
  • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé
  • Elaborer le Business Model du projet de création d'entreprise
  • Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d'entreprise
  • Evaluer la rentabilité financière du projet de création d'entreprise
  • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiées
  • Analyser les différents dispositifs financiers et aides possibles à la création d'entreprise
  • Elaborer un argumentaire de présentation du projet de création d'entreprise
  • Réaliser les différentes démarches d'immatriculation de l'entreprise

Programme de la formation

Découverte de l'entrepreneuriat : Fondamentaux de l'entrepreneuriat et ses opportunités Analyse des tendances du marché : repérer les évolutions sectorielles et les opportunités d'affaires Evaluation de la cohérence entre le porteur de projet, ses compétences et son ambition entrepreneuriale Transformation d'une idée en un projet structuré et précis Définition des principales étapes de la création d'entreprise, de l'idée au lancement Structuration de…

Découverte de l'entrepreneuriat :
  • Fondamentaux de l'entrepreneuriat et ses opportunités
  • Analyse des tendances du marché : repérer les évolutions sectorielles et les opportunités d'affaires
  • Evaluation de la cohérence entre le porteur de projet, ses compétences et son ambition entrepreneuriale
  • Transformation d'une idée en un projet structuré et précis
  • Définition des principales étapes de la création d'entreprise, de l'idée au lancement
  • Structuration de l'offre de création d'entreprise (cibles, produits/services)
  • Découverte du rôle du chef d'entreprise : comprendre les responsabilités, les missions et les compétences du dirigeant
  • Adoption d'une démarche pour structurer son projet à partir des ressources disponibles
Étude de marché et définition de la clientèle cible :
  • Compréhension des différentes dimensions de l'étude de marché
  • Réalisation de l'étude documentaire
  • Identification de la clientèle cible
  • Analyse concurrentielle : forces et faiblesses des concurrents présents sur le marché 
Choix du statut juridique et formalités d'immatriculation :
  • Choix de la forme juridique adaptée, et implications fiscales et sociales
  • Régimes fiscaux et sociaux
  • Mobilisation des partenaires clés savoir quand et comment faire appel à des professionnels pour sécuriser son projet
  • Démarches d'immatriculation de l'entreprise : formalités administratives, dépôt des statuts, enregistrement au greffe et publication au journal officiel
Aides et dispositifs de soutien à la création d'entreprise :
  • Identification des soutiens financiers et opérationnels disponibles
  • Sélection des aides adaptées à son projet
  • Exonérations et crédits d'impôt, subventions et dispositifs d'aide au recrutement, aides à l'innovation, dispositifs d'accompagnement selon les secteurs d'activité, concours
Viabilité financière et prévisions économiques :
  • Construction d'un plan de financement complet pour assurer la viabilité financière du projet
  • Projection des revenus et des charges d'exploitation
  • Estimation des besoins et des ressources nécessaires
  • Identification des ressources et financements : mobiliser les aides, subventions et financements externes
  • Calcul du seuil de rentabilité
  • Mise en place des outils de suivi financier et des obligations comptables
  • Validation du statut juridique final en fonction des objectifs et des prévisions
Pour plus d'informations sur le contenu : https://connect-learning.com/conduire-un-projet-de-creation-dentreprise/

Validation et sanction

Conduire un projet de création d'entreprise

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

42 h

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

La certification s'adresse aux entrepreneurs souhaitant concevoir et conduire un projet de création d'entreprise. L'objectif de la certification est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise du candidat : structurer son projet, précis

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Tout public ayant un projet de création d'entreprise. Disposer d'un ordinateur (PC ou Mac) et d'une connexion Internet haut débit. Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur). Aisance dans le rédactionnel et le traitement de données chiffrées.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Connect learning
75008 Paris 8e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes