Manager de grands projets de changement (MS) - exécutive mastère spécialisé

Vos objectifs
• Développer un leadership transformationnel, agile, inclusif et responsable
• Concevoir des modèles économiques innovants et fondés sur la Data
• Intégrer l'IA et les technologies dans la transformation stratégique
• Conduire la stratégie ESG et la transformation durable
• Renforcer la résilience et la capacité d'innovation
• Évoluer dans un écosystème global

Vos bénéfices
• Renforcer votre expertise en stratégie de transformation
• Maîtriser l'intégration de l'IA et de la Data
• Générer un impact mesurable durable en combinant vision stratégique et déploiement
• Renforcer votre agilité et votre prise de décision
• Accéder au réseau de ESCP de 90 000 Alumni dans plus de 193 pays

Module 1 - Le management général du changement
Dans un environnement complexe, les entreprises doivent relever le défi de la transformation organisationnelle, technologique et/ou stratégique.
Le management général du changement doit être anticipé et géré.
• Concept de l'entreprise libérée
• Networking & LinkedIn
• Management interculturel
• Renforcer sa pratique de formalisation
• Posture du consultant
• Analyse et diagnostic d'une problématique de transformation
• Formalisation d'un dispositif de projet de transformation
Module 2 - Le projet au coeur de la transformation
Pour réussir la transformation, le directeur de projets doit maîtriser les méthodes, les leviers, les outils et les réflexes inhérents à ce rôle. Il mobilise et fédère ses équipes.
• Business Consulting
• Stratégie de projets
• Renforcement du réseau
• Management du changement
• Gestion de projets
• Gestion de projets de changement : Business game
Module 3 - Le consultant, acteur clef du changement
Ce module permet de fournir aux acteurs clefs de la transformation les éléments de compréhension, les outils & méthodes pour déployer efficacement les grands projets de changement.
• Mener une transformation culturelle et organisationnelle
• Transformer en mode agile
• Management interpersonnell
• Mobiliser l'intelligence collective
Module 4 - La transformation digitale, opportunités de changement
La crise Covid-19 a accéléré la digitalisation des entreprises et leur transformation. Ce module vous permet « d'outiller » votre Business Unit pour déployer une stratégie digitale porteuse de croissance pour l'organisation et de dialoguer avec les équipes en charge du digital.
• Digital change : Hackathon
• La transformation digitale, exemple du Groupe La Poste
• Impacts sociétaux de la data
• Viva technology
• Innovation
Module 5 -Piloter sa Business Unit management de projets et transformation
• Comptabilité et contrôle de gestion
• Management des hommes et des organisations
• Fondamentaux de la stratégie
• Problem Solving and Decision Making
• Négociation
• Design Thinking
• Introduction à la pensée critique
• Renforcer sa capacité argumentative