Expert en management industriel et systèmes logistiques (MS)

La formation d'Expert en management industriel et systèmes logistiques a pour objectif de doter les participants des compétences nécessaires à l'élaboration et au suivi de stratégies adaptées à l'environnement de l'organisation. Les futurs experts apprendront à concevoir une supply chain en tenant compte des aspects politiques, économiques, sociologiques, technologiques, environnementaux et légaux, tout en garantissant la cohérence entre stratégie d'entreprise, ambitions commerciales et capacités de production

Module 1 Expertise Industrielle Développer une posture réflexive sur les outils et les pratiques du management de la supply chain et des opérations. Enseignements : voyage d'études, séminaires, visites industrielles, accompagnement pour la rédaction du mémoire de thèse professionnel Module 2 Management de la supply chain Maîtriser les concepts et les outils de la fonction logistique pour les adapter aux enjeux sectoriels et contextuels d'une activité industrielle. Enseignements : automatisation, entreposage, transport, distribution Coordonner les interfaces entre les opérations au sein et en dehors de son organisation. Enseignements : global supply chain, stratégie d'approvisionnement et d'achats, systèmes d'information Module 3 Management des opérations Concevoir et piloter une supply chain pour répondre à la stratégie de l'organisation. Enseignements : planification des ressources, the fresh connection Conduire le changement et promouvoir l'excellence opérationnelle pour la performance des opérations Enseignements : lean management, industrialisation de procédés de production Module 4 Digitalisation des opérations Mettre en oeuvre des nouvelles technologies pour traiter l'information (aide à la décision) ou la réalisation d'opérations physiques Enseignements : recherche opérationnelle, quantitative supply chain, robotique collaborative Module 5 Management des organisations Analyser les situations managériales et organisationnelles d'une organisation pour piloter la performance de l'organisation Enseignements : théorie des organisations, comptabilité et outils d'évaluation économique Analyser les dynamiques organisationnelles et individuelles pour mobiliser efficacement les ressources autour d'une mission Enseignements : gestion de projet, gestion des ressources humaines, développement des compétences transversales, mise en situation théâtrale