Titre professionnel responsable de petite ou moyenne structure - BC01 - Diriger une structure avec une équipe (date de fin de validité 08/02/2029)

Développer les compétences essentielles pour constituer, gérer et animer efficacement une équipe, en favorisant la communication, l'implication et la prise de décision dans une TPE/PME. À l'issue de la formation, vous devez être capable de : Comprendre le rôle et la posture du dirigeant ou manager d'une équipe Recruter, intégrer, former et motiver votre équipe Connaître les obligations en matière de déclarations sociales et fiscales Comprendre et respecter le cadre juridique et réglementaire Communiquer efficacement en interne Mettre en oeuvre des stratégies managériales adaptée

Management, stratégie et cadre légal Rôles et responsabilités du dirigeant Les fondamentaux du management d'équipe Définir et communiquer la vision et les valeurs de l'entreprise Cadre juridique et réglementaire de la structure Définir et mettre en oeuvre des objectifs stratégiques et opérationnels réalistes Recrutement et gestion des équipes Recrutement, intégration et droit du travail en TPE/PME La réglementation relative à l'embauche Approches et méthodes de recrutement L'offre d'emploi, sourcing et conduite d'entretien Intégration et fidélisation des nouveaux collaborateurs Conditions de rédaction et de vie, clauses essentielles des contrats de travail Gestion du personnel Les obligations de l'employeur et du salarié Déclarations sociales et fiscales (DSN, DUE) Rémunération et Bulletin de paie Responsabilité du dirigeant en matière sociale (médecine du travail, prévoyance, mutuelle) Formation et développement des compétences Évaluation de la performance et gestion des carrières Suspension et rupture de contrat Suspension d'un contrat de travail Modes de ruptures du contrat de travail Indemnités et autres conséquences Communication et posture managériale Techniques de communication efficace en équipe Styles de leadership Méthodes de motivation et d'engagement des collaborateurs Apprendre à déléguer Gestion des conflits et résolution de problèmes communication externe, médias sociaux et outils numériques pour les TPE/PME Gestion des ressources humaines et management Organisation et optimisation des processus RH et opérationnels Gestion efficace des ressources humaines, financières et matérielles Utilisation d'indicateurs de performance RH, gestion de la qualité Amélioration continue des pratiques managériales Bien-être au travail et digitalisation Réglementations et bonnes pratiques en matière de sécurité et de santé Qualité de vie au travail & télétravail Gestion des risques professionnels Innovation, transformation digitale et outils numériques Responsabilité sociale et durable Pratiques durables et responsables Gestion des impacts sociaux et environnementaux