S'approprier le rôle de manager : outils et méthodes

Cette formation est composée de 2 modules (MO1 et MO2) de 2 jours chacun, espacés d'une intersession permettant aux participant d'expérimenter le management dans ses rôles, missions et responsabilités. Se positionner : rôle, missions, responsabilités et posture : Travaux pratiques Nuage de mots digital sur le thème : rôles et missions d'un manager. Réflexion sur les attitudes managériales attendues à chaque étape de vie d'une équipe. Autodiagnostics. Etude de cas : quel est le style de management le plus approprié ? Echanges. Organiser les idées, cadrer, structurer : Travaux pratiques Sondage digital sur le thème : objectif SMART. Exercice sur le thème : fixer un objectif SMART. Nuage de mots digital sur le thème : pilotage des résultats. Echanges. Communiquer et impliquer : Travaux pratiques Nuage de mots sur le thème : facteurs clé de succès d'une communication efficace. Exercice ludique sur l'écoute active. Mise en situation sur le questionnement et l'art de convaincre et rebondir sur les objections. Réflexion en sous-groupes sur les formulations à privilégier, les mots justes. Animer les temps individuels efficacement : Travaux pratiques Etude de cas sur la délégation. Mise en situation avec analyse personnalisée sur les thèmes : traitement de l'erreur ; remobiliser. Expérimentations sur les thèmes : critique constructive ; recadrage. Feed-back et échanges en groupe. Animer les temps collectifs efficacement : Travaux pratiques Nuage de mots digital sur le thème : conditions d'une réunion réussie. Mises en situation avec analyse personnalisée sur le thème : Recadrage de dérives. Echanges. Appréhender le droit du travail appliqué aux situations de management : Exercice Quiz. Echanges