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Impact et influence : développer sa compétence relationnelle

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000166958
Organisme responsable : Interactifs (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Développer sa compétence relationnelle c'est professionnaliser sa capacité à préparer, démarrer et conduire ses échanges et ses réunions professionnelles et ainsi développer des relations professionnelles durables et de qualité, quel que soit l'interlocuteur et quel que soit le sujet. La discipline Interactifs est l'outil pédagogique développé par Interactifs pour améliorer la compétence relationnelle. Elle peut s'appliquer à de nombreux publics de professionnels et…

Développer sa compétence relationnelle c'est professionnaliser sa capacité à préparer, démarrer et conduire ses échanges et ses réunions professionnelles et ainsi développer des relations professionnelles durables et de qualité, quel que soit l'interlocuteur et quel que soit le sujet.

La discipline Interactifs est l'outil pédagogique développé par Interactifs pour améliorer la compétence relationnelle. Elle peut s'appliquer à de nombreux publics de professionnels et activités professionnelles dans différents domaines (management, vente, négociation, gestion des conflits, efficacité et conquête commerciales, communication, gestion etc.)

La discipline interactifs© permet à chacun de développer son intelligence relationnelle et donc d'augmenter :
  • L'autorité que l'on dégage,
  • L'influence que l'on exerce,
  • L'impact que l'on a,
  • Les résultats que l'on produit,
  • Le respect que l'on mérite,
  • Le respect que l'on montre,
  • La qualité de son écoute,
  • La confiance que l'on inspire,
Pour ce faire la discipline interactifs© réconcilie :
  • Emotions et rationalité,
  • Rigueur et liberté,
  • Autorité et gentillesse,
  • Respect d'autrui et respect de soi
Lors de cette formation, vous apprendrez à :
  • Préparer un entretien ou une réunion avec rigueur et précision afin d'être plus confiant et plus impactant au démarrage et plus efficace pendant l'échange.
  • Démarrer un entretien ou une réunion en annonçant son entrée en matière afin d'être plus percutant au démarrage et de donner davantage envie à son ou ses interlocuteurs de poursuivre l'entretien.
  • Mener un entretien ou une réunion de manière efficace en faisant preuve d'écoute (écoute de soi et écoute de l'autre) afin de maximiser ses chances d'atteindre son objectif tout en gagnant du temps, en économisant de l'énergie et en installant de la confiance.
  • Clôturer efficacement un entretien ou une réunion en produisant un résultat concret afin d'une part de maintenir une relation professionnelle productive et de qualité et d'autre part de justifier la légitimité de l'échange.
Pour en savoir plus : www.interactifs.com

Programme de la formation

Etape 1: DECOUVERTE - 2 jours en présentiel Journée 1 : 9h00 à 18h00 Partage avec les participants (par l'exercice) des principes d'une relation efficace, Mesure par l'exercice de la distance entre les pratiques et les principes définis à l'étape 1, Découverte par exercice des constantes permettant de réduire cette distance. Journée 2 - 9h00 à 17h30 Entrainement intensif sur des situations professionnelles réelles correspondant aux objectifs de la mission des…

Etape 1: DECOUVERTE - 2 jours en présentiel
Journée 1 : 9h00 à 18h00
  • Partage avec les participants (par l'exercice) des principes d'une relation efficace,
  • Mesure par l'exercice de la distance entre les pratiques et les principes définis à l'étape 1,
  • Découverte par exercice des constantes permettant de réduire cette distance.
Journée 2 - 9h00 à 17h30
  • Entrainement intensif sur des situations professionnelles réelles correspondant aux objectifs de la mission des participants,
  • Debriefing des 2 jours de séminaire.
Résultat concret :
A la fin de la Découverte les participants ont :
  • Tout compris sur ce qu'il convient de faire, et sur la manière d'y parvenir
  • Très généralement un haut niveau d'envie d'essayer,
  • Et une dose d'entraînement qui permet de se lancer sur l'essentiel.
Etape 2 : INTEGRATION - 2 suivis téléphoniques d'1 heure Entrainement individualisé sur des situations professionnelles réelles à venir.

Appel n°1: "perfectionnement, appropriation"
  • Evaluation individuelle de la progression pédagogique,
  • Préparation d'une situation réelle qui doit avoir lieu dans les jours suivants,
  • Simulation, debriefing,
  • Conseils pédagogiques spécifiques.
Appel n°2 : "montée en puissance"
  • Debriefing du cas préparé lors de l'appel n°1
  • Préparation d'un autre cas, simulation, debriefing,
  • Evaluation générale du niveau individuel de mise en pratique.
Résultat concret : A la fin de la phase d'Intégration les participants deviennent agiles.

Vous souhaitez adapter ce contenu pour vous ou vos équipes (formation Intra entreprise), contactez-nous.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

16 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

BAC

Conditions spécifiques et prérequis

-

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

9 Avenue de l'Opéra
75001 Paris 1er

Responsable : Professional Research

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Interactifs
75006 Paris 6e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes