Mener un projet de recrutement : du sourcing à l'entretien structuré

- Élaborer une stratégie de sourcing cohérente avec la marque employeur pour répondre à un besoin de recrutement exprimé par un métier, en utilisant les canaux de recrutement les plus adaptés, afin de constituer un vivier de candidatures. - Organiser un processus de recrutement performant pour les candidats et le client interne en mobilisant des techniques de communication et de gestion relationnelle, afin de leur proposer à chacun une expérience de recrutement optimale. - Concevoir un dispositif d'évaluation structuré et adapté aux besoins exprimés en élaborant, en collaboration avec le métier, une grille d'analyse lui permettant de comparer les candidatures reçues de manière objective. - Conduire un entretien structuré en s'appuyant sur le dispositif d'évaluation pour s'assurer de la bonne adéquation du profil reçu, afin de sélectionner, avec le métier, la meilleure candidature, dans le respect des règles de non discrimination et d'inclusion. - Conclure un projet de recrutement avec le profil retenu en négociant les modalités de son embauche en vue de son intégration, afin de pourvoir le poste ouvert par le métier.