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Executive Certificate Green Belt Lean Management

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000163299
Organisme responsable : Centralesupelec Exed (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de : - METTRE EN OEUVRE la démarche Lean et l'approche autour de la Valeur Ajoutée. - AMÉLIORER l'efficacité de l'entreprise grâce aux principaux outils du Lean. - METTRE en place ces outils dans des projets d'améliorations. - ANIMER des ateliers (5S, Résolution de problèmes, DMAIC, VSM) ou des projets d'amélioration dans le cadre d'une démarche Lean. - PARTICIPER à la mise en place de…

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de : - METTRE EN OEUVRE la démarche Lean et l'approche autour de la Valeur Ajoutée. - AMÉLIORER l'efficacité de l'entreprise grâce aux principaux outils du Lean. - METTRE en place ces outils dans des projets d'améliorations. - ANIMER des ateliers (5S, Résolution de problèmes, DMAIC, VSM) ou des projets d'amélioration dans le cadre d'une démarche Lean. - PARTICIPER à la mise en place de transformations Lean dans l'entreprise.

Programme de la formation

Les fondamentaux - Démarche global. - Lean Thinking. - Les modes projets du Lean. Maîtriser les principaux outils - VoC. - Muda. - VSM. - Démarrer un projet simple. - Animer un atelier. - Just in Time. - Equilibrage. - 5S. - TPM. - Résolution de problèmes.   Le Lean en mode projet - DMAIC : les étapes détaillées. - Tranformation Lean : Les étapes et les outils. - Transformation Lean : Amélioration continue - Chantier Kaizen. - Manager Lean. - Revue de…

  • Les fondamentaux
    - Démarche global.
    - Lean Thinking.
    - Les modes projets du Lean.
  • Maîtriser les principaux outils
    - VoC.
    - Muda.
    - VSM.
    - Démarrer un projet simple.
    - Animer un atelier.
    - Just in Time.
    - Equilibrage.
    - 5S.
    - TPM.
    - Résolution de problèmes.
     
  • Le Lean en mode projet
    - DMAIC : les étapes détaillées.
    - Tranformation Lean : Les étapes et les outils.
    - Transformation Lean : Amélioration continue - Chantier Kaizen.
    - Manager Lean.
    - Revue de projets.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

70 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

- Managers, chefs de projets ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles et souhaitant intégrer ou accompagner des projets d'Excellence Opérationnelle. - Futur chef de projet d'amélioration ou futur leader de chantier d'amélioration.

Niveau d'entrée

Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d'affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

30 Rue des Favorites
75015 Paris 15e

Responsable : Centralesupelec Exed

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Centralesupelec Exed
91190 Gif-sur-Yvette
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes