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Le processus sales & operations planning

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000163107
Organisme responsable : Centralesupelec Exed (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de : - INTEGRER les différentes strates de la planification et le positionnement du S&OP. - UTILISER les différents niveaux de planification en fonction des enjeux et des horizons temps.  - APPLIQUER la structure et les méthodes de prévisions de la demande. - ESTIMER les enjeux, les objectifs et les facteurs clés de succès du S&OP. - S'APPROPRIER le déroulé d'un processus S&OP, ses étapes et leurs…

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- INTEGRER les différentes strates de la planification et le positionnement du S&OP.
- UTILISER les différents niveaux de planification en fonction des enjeux et des horizons temps. 
- APPLIQUER la structure et les méthodes de prévisions de la demande.
- ESTIMER les enjeux, les objectifs et les facteurs clés de succès du S&OP.
- S'APPROPRIER le déroulé d'un processus S&OP, ses étapes et leurs livrables.
- APPREHENDER la conduite du changement nécessaire à la réussite d'un déploiement S&OP.
- DECOUVRIR le S&OP avancé, processus de pilotage global de l'entreprise pour le Top Management.
- ORGANISER le projet visant à bâtir et déployer le S&OP.

Programme de la formation

Stratégie d'entreprise et stratégie Supply Chain - De la mission de l'entreprise à l'exécution des activités. - Les choix structurants dans l'élaboration de la stratégie d'entreprise. - La stratégie Supply Chain, rendre possible la mise en œuvre de la stratégie d'entreprise - Plan stratégique, design réseau opérations. - Plan tactique, processus S&OP. - Plan opérationnel, modèle MRPII. Différents horizons de planification des activités de…

  • Stratégie d'entreprise et stratégie Supply Chain
    - De la mission de l'entreprise à l'exécution des activités.
    - Les choix structurants dans l'élaboration de la stratégie d'entreprise.
    - La stratégie Supply Chain, rendre possible la mise en œuvre de la stratégie d'entreprise - Plan stratégique, design réseau opérations.
    - Plan tactique, processus S&OP.
    - Plan opérationnel, modèle MRPII.
  • Différents horizons de planification des activités de l'entreprise
    - Plan stratégique, design réseau opérations.
    - Plan tactique, processus S&OP.
    - Plan opérationnel, modèle MRPII.
  • Prévision de la demande client
    - Notions de base sur la prévision des ventes.
    - Besoins, dimensions et méthodes de prévision.
    - Le processus collaboratif d'élaboration de la prévision des ventes.
    - Choix d'organisation d'un service prévision des ventes.
    - Indicateurs de performance.
    - Incertitude sur la demande, et scénarios.
  • Le processus S&OP
    - Les acteurs, le processus détaillé et les livrables attendus.
    - Fiches descriptives de chacun des meetings clés du processus.
    - Arbitrage demande/ressource.
    - Bonnes pratiques, facteurs clés de succès, cas particuliers d'organisation du processus.
    - Dimension humaine dans la conduite du projet : Conduite et accompagnement du changement.
  • Echelle de maturité du processus S&OP
    - Différents stades de maturité du processus S&OP
    - Questionnaire d'auto-évaluation proposé par Tom Wallace
    - Grille de maturité du cabinet Gartner
  • Exercice
    - Brief exercice.
    - Présentation de l'outil excel pour réaliser la planification.
    - Présentation des attendus de l'exercice.
    - Construction d'un plan de charge industriel annuel.
    - Simulation d'une réunion de réconciliation ventes/opérations animée par le S&OP manager.
  • Le projet S&OP
    - Organisation du projet.
    - Accompagnement du changement.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

10 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

- Directeurs Supply Chain. - Responsables de processus Supply Chain : gestion de stock, prévision, planification. - Responsables logistiques. - Responsables de fonctions connexes à la Supply Chain : achats, production, marketing et ventes, finance et

Niveau d'entrée

Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

- Avoir une expérience concrète du Supply Chain Management soit directe soit indirecte quel que soit le secteur. - Maîtriser les notions de base du Supply Chain Management (flux physiques, flux d'informations, flux financiers).

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

30 Rue des Favorites
75015 Paris 15e

Responsable : Centralesupelec Exed

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Centralesupelec Exed
91190 Gif-sur-Yvette
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes