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Logistique physique - gestion des entrepôts et des transports

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000162913
Organisme responsable : Centralesupelec Exed (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de : - DEVELOPPER une vision de réseau logistique associant entrepôt et transport. - IDENTIFIER les activités de l'entrepôt, ses processus, ses décisions, et les moyens associés. - CONNAÎTRE les règles et principes de dimensionnement d'un entrepôt. - CONCEVOIR les actions d'optimisation des activités de l'entrepôt. - DEVELOPPER une vision générale sur le transport : de quoi parle-t-on ? - OPERER les…

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- DEVELOPPER une vision de réseau logistique associant entrepôt et transport.
- IDENTIFIER les activités de l'entrepôt, ses processus, ses décisions, et les moyens associés.
- CONNAÎTRE les règles et principes de dimensionnement d'un entrepôt.
- CONCEVOIR les actions d'optimisation des activités de l'entrepôt.
- DEVELOPPER une vision générale sur le transport : de quoi parle-t-on ?
- OPERER les grands processus de la gestion du transport et les règles d'arbitrage associées.
- INTEGRER les bonnes pratiques dans l'animation des prestataires logistiques.

Programme de la formation

Introduction : les entrepôts dans la Supply Chain Les entrepôts sont nombreux et remplissent différentes fonctions, et s'adaptent à des caractéristiques produits variés. Entrepôt et Transport sont le liant du réseau industriel et commercial, qui est en régulière reconfiguration. Les processus logistiques de l'entrepôt Les activités de la logistique physique : réception, stockage, préparation, expédition, valeur ajoutée : Les différents flux et transactions opérationnelles. …

  • Introduction : les entrepôts dans la Supply Chain
    Les entrepôts sont nombreux et remplissent différentes fonctions, et s'adaptent à des caractéristiques produits variés. Entrepôt et Transport sont le liant du réseau industriel et commercial, qui est en régulière reconfiguration.
  • Les processus logistiques de l'entrepôt
    Les activités de la logistique physique : réception, stockage, préparation, expédition, valeur ajoutée : Les différents flux et transactions opérationnelles.

    - Travail sur les process au travers d'un jeu pédagogique permettant l'échange d'expérience entre les intervenants de différents métiers.
    - Présentation d'extrait de films de terrain, commentés.
    - Quelle est la variété des équipements de stockage, de préparation et leurs atouts? 
    - Quelles sont les optimisations réalisables pour chaque process?
  • « Designer » l'entrepôt : sa structure physique et sa structure de management.
    - Quels sont les éléments pour définir le besoin en superficie et organisation d'un entrepôt ?
    - Comment dimensionner la structure de management des opérations ?
  • Les Indicateurs clés de performance
    - Indicateurs clés de performance et de productivité.
    - Indicateurs clés de qualité.
    - Sécurité des personnes et des biens.
  • Les technologies informatiques de l'entrepôt
    - Caractéristiques du WMS.
    - Codes Barre et RFID, vocal.
  • La sous-traitance de l'entrepôt
    - Pourquoi confier le stockage à un 3PL ?
    - Quelle structure projet et de pilotage ? Quel type de contrat ? Quel WMS ?
    - Avantages et Inconvénients, problèmes fréquemment rencontrés.
  • Le transport
    Introduction aux fondamentaux du transport.
    - La notion de réseau de transport : air, mer, routier, colis.
    - Notions générales sur les incoterms.
    - L'importance de l'emballage et des contenants.
  • Le processus d'étude et d'optimisation du transport
    - Méthode structurée d'étude du transport et de gestion du transport.
    - Comprendre le coût du transport terrestre : colis, messagerie, le lot, le camion complet.
    - Avec quel réseau de transport contractualiser ?
    - Un exemple de stratégie de réseau logistique combinant entrepôt et transport dans un objectif de Service.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

10 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

- Directeurs Supply Chain. - Responsables logistiques, Contrôleurs de gestion Supply Chain. - Acheteurs de prestations logistiques, Managers de contrats de prestation. - Chefs de projets logistiques.

Niveau d'entrée

Bac + 3 et 4

Conditions spécifiques et prérequis

- Connaître les fondamentaux du Supply Chain Management. - Avoir déjà visité un entrepôt moderne, connaitre un entrepôt de son entreprise. - Avoir des notions générales sur les environnements industriel et commercial/marketing.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation mixte

Adresse

30 Rue des Favorites
75015 Paris 15e

Responsable : Centralesupelec Exed

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Centralesupelec Exed
91190 Gif-sur-Yvette
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes