Accompagner et conseiller les créateurs d'entreprise

Cette formation a pour objectif de vous apporter les connaissances et les compétences nécessaires pour conseiller et accompagner un porteur de projet, en appliquant notre méthodologie d'accompagnement. Cette formation prépare à la certification Accompagner et conseiller les créateurs d'entreprise enregistrée au répertoire spécifique sous le numéro RS6556 par CréActifs. Modalités et déroulé des épreuves d'évaluation : Un oral sous forme d'une mise en situation professionnelle fictive portant sur l'accompagnement et le conseil d'un créateur d'entreprise. La remise d'un compte rendu d'entretien écrit.

1. Savoir effectuer un diagnostic approfondi de l'état d'avancée du projet entrepreneurial Méthodologie d'accompagnement à la création d'entreprise L'entretien diagnostic L'adéquation porteur/projet/compétences Évaluer la cohérence, la maturité et la faisabilité d'un projet de création d'entreprise 2. Etre capable de valider la faisabilité d'un projet de création d'entreprise Les différentes dimensions de l'étude de marché : L'analyse de l'offre (concurrents, fournisseurs, intermédiaires) L'analyse de la demande (besoins et attentes des clients - étude quantitative et qualitative) L'analyse de l'environnement (PESTEL, SWOT) Les sources d'informations incontournables pour réaliser une étude de marché 3. Conseiller le porteur de projet dans la réalisation de son business model Le modèle économique Les différentes dimensions du modèle économique Analyse des principaux modèles de business model Le business model canvas 4. Sensibiliser et conseiller le porteur de projet dans la réalisation de son business plan Les enjeux du business plan dans une démarche de création d'entreprise Le contenu du business plan Conseils pratiques de rédaction La stratégie commerciale La stratégie financière (le montage financier : plan de financement (évaluation des besoins et des ressources de départ), compte de résultat (hypothèses de CA et charges prévisionnelles), plan de trésorerie (construire une prévision de trésorerie à partir d'une prévision d'activité) 5. Informer et conseiller le porteur de projet dans sa recherche de partenaires financiers et les dispositifs d'aides à la création et à la reprise d'entreprise Panorama des aides (l'ACRE, les aides financières Pôle Emploi) Panorama des modalités de financement Les financements “classiques” (prêts bancaires, prêts d'honneurs, ...) Les autres financements (financement participatif, ...) Le microcrédit Panorama des réseaux dédiés aux financements des entreprises 6. Conseiller le porteur de projet sur la forme juridique la plus adéquate à son projet, sa situation personnelle et ses perspectives d'évolution Entreprendre seul ou s'associer Panorama des statuts juridiques (SARL, EURL, SAS, SASU, l'EI, micro-entreprise) Les différents régimes sociaux et fiscaux La protection du dirigeant (retraite, santé, mutuelle, prévoyance) Les avantages et inconvénients des différents statuts du dirigeant (Travailleur Non Salarié - TNS, Assimilé Salarié...) Les critères de choix de la forme juridique Les formalités