Directeur d'établissement sanitaire, social ou médico-social

La certification prépare tout candidat motivé à développer les compétences et savoir-faire lui permettant de rejoindre cette nouvelle génération de dirigeants et responsables d'établissements désireux de faire progresser ces structures confrontées notamment à des problématiques de transformation d'ordre social, digital et environnemental. Définir et mettre en oeuvre le projet d'établissement de manière innovante et éthique, gérer la visibilité et la rentabilité de l'établissement avec toute l'efficience requise et en s'appuyant sur des politiques marketing et commerciales structurées, gérer les risques et affronter les périodes de turbulence par une communication adaptée et dans le respect des pratiques et des engagements pris en interne : tels sont les nouveaux défis qui sont autant de compétences que cette certification propose de délivrer.

Enjeux sectoriels et Acteurs publics de régulation Missions et rôles des acteurs publics et des fédérations professionnelles de ces secteurs d'intervention Enjeux institutionnels et économiques des secteurs d'intervention des organisations de santé Environnement réglementaire des organisations de santé Modèles de régulation en santé ; outils publics de régulation Management de l'innovation et nouveaux Business Models Enjeux et modèles de l'innovation Le management de l'innovation Business Models des projets d'innovation et financements alternatifs Démarche prospective et stratégie du développement des organisations de santé Démarche prospective pour anticiper les changements Analyse stratégique Cadre réglementaire et Management des Ressources Humaines des organisations de santé Gestion des compétences et GPEC Diversité culturelle, intelligence collective et équipe de travail Pratiques éthiques du management des équipes, droit social du travail Pilotage financier et de la performance économique des organisations de santé Gestion financière, analyse des équilibres financiers Qualité de vie au Travail et Risques professionnels Obligations réglementaires Prévention des RSP et promotion du bien-être au travail Pilotage des activités et des projets des organisations de santé La gestion de projet Marketing et démarche commerciale Coordination, Parcours de santé et Territoire Dispositifs de coordination, rôles et compétences des coordinateurs, parcours de santé et système d'information partagé Posture et leadership des managers des organisations de santé La posture du dirigeant et du manager Leadership et accompagnement du management Droit pénal et civil du dirigeant Le projet professionnel - thèse professionnelle Méthodologie du professionnel Témoignage professionnel, conférence