Concevoir un tableau de bord pour piloter l'activité
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000159771
Organisme responsable :
Cegos
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
Identifier les facteurs clés de succès d'une activité.
Acquérir la méthodologie pour élaborer un tableau de bord.
Valider la pertinence de son tableau de bord.
Programme de la formation
1 - Délimiter le rôle du tableau de bord : la méthode SAR
2 - Sélectionner les indicateurs pertinents : la méthode DEFI
3 - Présenter les indicateurs pour faciliter l'analyse
4 - Mettre en place un tableau de bord : les étapes clés
5 - Exploiter les résultats du tableau de bord
6 - Travail en atelier sur quelques tableaux de bord apportés par les participants (temps limité)
Validation et sanction
Attestation de formation
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
14 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Aucun.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
20 Rue de la Victoire75009 Paris 9e
Responsable : Espace Victoire
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Cegos
92130 Issy-les-Moulineaux - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes