Enneagramme cycle 1, 2 et 3

Mieux réguler ses comportements dans son environnement professionnel
Mieux communiquer avec ses interlocuteurs professionnels
Mettre en oeuvre de nouvelles façons d'agir et d'interagir Mieux réguler ses émotions dans sa vie professionnelle
Mieux communiquer avec ses interlocuteurs professionnels grâce aux sous types
Acquérir la technique de l'entretien de profilage de personnalité Identifier les besoins et détecter les talents de l'interlocuteur afin d'adapter les moyens d'encouragement et de motivation
Acquérir la posture et le métier de coach

Discerner les 9 grands profils de personnalité Identifier les aptitudes comportementales et les limites de son mode de fonctionnement Définir des axes de progression à mettre en oeuvre dans sa vie professionnelle Comparer les différents profils de personnalités pour mieux comprendre son interlocuteur Reconnaître les attentes de son interlocuteur dans le cadre de la relation professionnelle Définir de nouveaux modes d'interaction à mettre en oeuvre dans les relations conflictuelles Différencier les préoccupations principales de chaque sous-type Repérer ses comportements excessifs qui freinent l'efficacité et la dynamique relationnelle Construire un plan d'actions pour développer les aptitudes de son ou ses sous-type(s) les moins exploités. Identifier leur mécanisme de défense principal qui provoque des résistances au changement Reconnaître le fonctionnement de leurs différentes émotions Développer leur capacité à réguler leurs émotions Comparer les différents profils de sous-types de personnalités pour mieux comprendre son interlocuteur Reconnaître les attentes de son interlocuteur dans le cadre de la relation professionnelle Définir de nouveaux modes d'interaction à mettre en oeuvre dans les relations conflictuelles Acquérir les principes fondamentaux de la technique de l'entretien Construire un protocole en vue de mener des entretiens. Comprendre les motivations de l'interlocuteur Définir un plan d'action dans sa vie professionnelle Mettre en oeuvre un management efficace en communiquant, guidant, motivant, décidant, déléguant, impliquant ses interlocuteurs Mettre en place des mesures de fidélisation des collaborateurs Identifier les compétences et les travers du coach en fonction de son profil. Identifier les leviers de motivation du client en fonction de son profil, Maitriser les repères sur la personnalité Gestion des ressources humaines, Amélioré la dynamique relationnelle Mieux gérer les personnalité difficiles, Accompagner les résistances pour une meilleure communication, gestion. . Désamorcer et dynamiser les résistances aux changements Utiliser le coaching Cognitif : Définition du coaching, les approches, l'entretien, le changement, Utiliser le coaching somatique : Définition de la PNL, les stratégies, le centré soi, l'accompagnement, Utiliser le coaching intégratif : l'intentionnalité du coaching, la concentration pour détourner l'attention de la consciences, les approches du coaching troisième génération. Utiliser l'ennéagramme outils de coaching pour évaluer et développer les compétences Professionnaliser son activité de coach