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Lean Six-Sigma Yellow Belt - IASSC certification

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000154879
Organisme responsable : Skills4all (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Formacode

  • 31439 : Six sigma
  • 31458 : Kaizen
  • 31478 : Groupe progrès
  • 32015 : Conduite changement

Présentation de la formation

Objectifs

L'objectif de cette formation est de préparer la certification Lean Six Sigma Yellow Belt RS RS6325(Progress Partners) Par ailleurs, le contenu de cette formation couvre également les exigences pour passer l'examen menant à la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC). A l'issue de cette formation vous serez en mesure de savoir : quels sont les apports de la méthodologie Lean Six-Sigma en quoi consistent les étapes de la méthodologie Lean Six-Sigma utiliser quelques outils…

L'objectif de cette formation est de préparer la certification Lean Six Sigma Yellow Belt RS RS6325(Progress Partners) Par ailleurs, le contenu de cette formation couvre également les exigences pour passer l'examen menant à la certification Lean Six Sigma Yellow Belt (IASSC). A l'issue de cette formation vous serez en mesure de savoir : quels sont les apports de la méthodologie Lean Six-Sigma en quoi consistent les étapes de la méthodologie Lean Six-Sigma utiliser quelques outils et techniques de la méthodologie

Programme de la formation

Dans ce cursus, vous trouverez de nombreuses vidéos complémentaires au cours, des documents complétant l'apprentissage et des logiciels pour manipuler les concepts liés à la statistique. Le programme du cours est le suivant : Introduction à Lean Six-Sigma Les 5 étapes de la méthode: Define, Measure, Analyze, Improve et Control Phase DEFINE Comprendre Lean Six-Sigma Définitions Historique de la méthode Lien avec la Stratégie de l'entreprise Rôles et responsabilités associés à la…

Dans ce cursus, vous trouverez de nombreuses vidéos complémentaires au cours, des documents complétant l'apprentissage et des logiciels pour manipuler les concepts liés à la statistique. Le programme du cours est le suivant : Introduction à Lean Six-Sigma Les 5 étapes de la méthode: Define, Measure, Analyze, Improve et Control Phase DEFINE Comprendre Lean Six-Sigma Définitions Historique de la méthode Lien avec la Stratégie de l'entreprise Rôles et responsabilités associés à la méthodologie Les fondamentaux de Lean Six-Sigma Modélisation de processus et process maps La voix du client (Voice of the Customer) Coûts liés à une qualité insuffisante: Cost of Poor Quality Les métriques de processus Sélectionner les projets d'amélioration Définir et affiner le projet Créer un Charter de Projet Evaluer financièrement les bénéfices du projet d'amélioration Eléments de gaspillage (Waste/MUDAs) les 7 composants de gaspillage et compléments le projet 5S Phase MEASURE Découverte du processus Cause & Effect diagrams Créer une description de processus AMDEC (ou FMEA) Statistiques élémentaires nécessaires pour Lean Six-Sigma Bases de la Statistique Statistique descriptive Statistique inférentielle Distribution Normale Evaluation de la Normalité des données Causes spéciales/Causes communes Techniques de représentation graphique Analyse du système de mesure Bases du Measurement System Analysis (MSA) MSA sur des données variables MSA sur des données attributaires Capabilité des processus Capabilité sur des données continues Capabilité sur des données attributaires Phase CONTROL Lean Controls Controle des défauts Interruption de processus Poka-Yoke Controle Statistique des Processus Objectifs du Controle Statistique des Processus Méthodologie Le test des causes spéciales Plans de controle Sélection de solutions d'amélioration Elements du plan de controle Le logiciel Minitab n'est pas disponible sur les ordinateurs MAC.

Validation et sanction

Lean Six Sigma Yellow Belt

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

25 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Publics visés

  • Autre public
  • Bénéficiaire allocation retour à l'emploi
  • Bénéficiaire allocation solidarité spécifique
  • Bénéficiaire du revenu de solidarité active
  • Militaire en reconversion
  • Public dans le cadre du contrat d'apprentissage
  • Public dans le cadre du contrat de professionnalisation
  • Public sans emploi
  • Salarié
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Pour la certification Lean Six Sigma Yellow Belt de notre partenaire Progress Partners : Sans niveau spécifique Pour l'examen menant à la certification internationale Lean Six Sigma Yellow Belt de IASSC : Un bon niveau d'anglais business est important pour bien suivre la formation, mais surtout pour passer la certification.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Skills4all
75008 Paris 8e
État du recrutement
Fermé
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes