Directeur financier

Analyse financière d'une entreprise : mesurer ses forces et ses faiblesses financières (3 jours) Organiser les étapes de la démarche de diagnostic financier Apprécier la gestion des capitaux utilisés et les résultats qu'ils génèrent Mesurer la performance en termes de rentabilité et de cash flows Business plan : élaboration et présentation (2 jours) Elaborer la partie prévisionnelle et financière du business plan Présenter le business plan en appui de son argumentaire commercial Evaluer la solidité d'un business plan déjà établi Evaluation d'entreprise (2 jours) Dérouler la méthodologie de l'évaluation Passer d'une vision orientée « moyens » à une vision orientée « marché » Appliquer le « standard » international de l'évaluation par les revenus Gestion de trésorerie : techniques et méthodes (2 jours) Expliquer le rôle de la trésorerie dans le contexte général du financement de l'entreprise et de son pilotage Sélectionner les conditions bancaires adaptées à sa structure Organiser la gestion de la trésorerie au quotidienX Établir les prévisions de trésorerie