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Manager de l'innovation et de la transformation (MS) - Certificate in facilitating and designing workshops with the lego serious play method

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000153819
Organisme responsable : Centralesupelec Exed (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Référentiels

Code Rome

  • M1402 Conseil en organisation et management d'entreprise

Formacode

  • 32070 : Innovation entreprise

Présentation de la formation

Objectifs

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de : - Maitriser les concepts théoriques et pratiques d'animation de la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®. - Développer sa capacité à construire et animer un projet à forte valeur ajoutée par un atelier LEGO® SERIOUS PLAY®. - Acquérir la posture de facilitateur. - Concevoir et préparer des applications LEGO® Serious play® adaptées aux besoins clients.

Programme de la formation

Déroulement de la formation (les horaires vous seront confirmés sur votre convocation) : - Jour 1 : accueil à 9h15, démarrage à 9h30 - fin à 19h00. - Jour 2 : 8h30-18h30. - Jour 3 : 8h30-17h30 et soirée : 17h50-22h00. - Jour 4 : 8h30-18h00. Etapes clés du processus d'intelligence collective LSP - Construction des compétences LSP, les essentiels LSP, les étapes du flow, le constructionnisme. - Construction des compétences LSP, du modèle individuel et du modèle partagé, des 3 types…

Déroulement de la formation (les horaires vous seront confirmés sur votre convocation) : - Jour 1 : accueil à 9h15, démarrage à 9h30 - fin à 19h00. - Jour 2 : 8h30-18h30. - Jour 3 : 8h30-17h30 et soirée : 17h50-22h00. - Jour 4 : 8h30-18h00. Etapes clés du processus d'intelligence collective LSP - Construction des compétences LSP, les essentiels LSP, les étapes du flow, le constructionnisme. - Construction des compétences LSP, du modèle individuel et du modèle partagé, des 3 types d'imagination. - L'éthique LSP - Clôture du jour 1. Les Techniques d'Applications d'intelligence collective avec la méthode LSP - Identification du périmètre d'étude et des parties prenantes. - Construction des compétences et des identités individuelles d'Entreprise, de l'Identité partagée, des parties prenantes et du Paysage des "Agents". Implémentation et conception d'atelier coopératif - Construction des Connexions et du Système, Jouer les émergences et prendre des décisions à partir des scénarios prospectifs. Mettre en oeuvre une "Stratégie Temps Réel d'Entreprise" et une "Stratégie Temps Réel d'Equipe" - Reformulation de la demande du commanditaire, Conception de la feuille de route et animation d'un atelier à partir d'un cas réel. Implémentation et conception d'atelier coopératif - Construction des Connexions et du Système, Jouer les émergences et prendre des décisions à partir des scénarios prospectifs.

Validation et sanction

Manager de l'innovation et de la transformation (MS)

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Bac + 5 et plus

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

36 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

- Dirigeants, Responsables de BU. - Responsables RSE. - Cadres et managers, Responsables d'équipes. - Chefs de projet. - Consultants internes, Consultants externes. - formateurs et enseignants.

Niveau d'entrée

Bac + 5 et plus

Conditions spécifiques et prérequis

- Notion générale des processus d'innovation. - Participation active tout au long de la formation.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

7 Rue de Sainte-Hélène
75013 Paris 13e

Responsable : EXED PARIS 13

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Centralesupelec Exed
91190 Gif-sur-Yvette
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes