Design ops augmenté

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
? Définir les fondamentaux du Design Ops et situer le niveau de maturité d'une organisation Design
? Analyser les besoins d'une équipe Design et identifi er les leviers d'amélioration prioritaires
? Structurer une démarche Design Ops alignée avec les enjeux Produit, Tech et business
? Construire une roadmap Design Ops priorisée et orientée impact
? Mettre en place des métriques pour piloter, mesurer et valoriser l'impact du Design
? Développer des stratégies de collaboration et de Design advocacy adaptées aux parties prenantes
? Structurer les rituels, outils, Design Systems et la gestion des connaissances d'une équipe Design
? Intégrer l'intelligence artifi cielle dans les pratiques Design Ops de manière effi cace, critique et responsable
 

Jour 1 : Structurer et diagnostiquer le Design Ops
Objectif de la journée : Comprendre les enjeux du Design Ops, analyser son organisation et identifier les leviers d'action prioritaires, en intégrant l'IA comme outil d'analyse et d'aide à la décision.
Comprendre et cadrer le Design Ops : Définition, enjeux et évolution du Design Ops - Les différents modèles d'organisation Design - Maturité Design et positionnement de son organisation - Introduction à l'IA dans les pratiques Design Ops - Atelier pratique "Cartographier son organisation Design et évaluer son niveau de maturité"
Analyser les besoins et structurer les partenariats : Identifier les parties prenantes et leurs enjeux - Cartographier les relations Design / Produit / Tech / Business - Mener un audit Design Ops - Distinguer besoins exprimés et besoins réels -  Atelier pratique 
Identifier les leviers d'impact Design : Structurer les activités Design Ops - Prioriser les problématiques à fort impact - Détecter les opportunités d'amélioration - Atelier pratique 

Jour 2 : Piloter, structurer et amplifi er l'impact
Objectif de la journée : Construire une stratégie Design Ops opérationnelle, pilotée par la donnée et soutenue par des outils, des méthodes et des usages IA adaptés
Définir des objectifs et construire une roadmap : Formuler des objectifs orientés impact - Prioriser les initiatives Design Ops - Construire une roadmap cohérente et réaliste - Intégrer l'IA dans la priorisation et la planification -Atelier pratique 
Mesurer et valoriser l'impact du Design : Définir des métriques pertinentes - Construire un tableau de bord Design -Adapter sa communication aux différentes parties prenantes - Utiliser les données pour renforcer la crédibilité du Design - Atelier pratique 
Structurer la collaboration, les outils et les systèmes : Organiser les rituels Design - Auditer et faire évoluer un Design System - Structurer les outils et la gestion des connaissances - Rendre la documentation exploitable - Atelier pratique
Intégrer l'IA dans ses pratiques Design Ops : Identifier les usages pertinents de l'IA en Design Ops - Définir le rôle du “Human in the Loop” - Encadrer les usages - Formaliser une politique d'usage de l'IA - Atelier pratique :
Conclusion & Plan d'action : Synthèse des apprentissages - Partage des plans d'action individuels - Mise en perspective des pratiques Design Ops & IA