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Product owner avancé - de la stratégie au management de portefeuilles de produits et services

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000149683
Organisme responsable : Agilbee (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

Basée sur un mode de présentation interactive, cette formation de deux jours (14 heures) permet à partir d'ateliers, d'exercices pratiques, d'exemples, de retours d'expérience et d'études de cas de la vie réelle d'enseigner aux participants la manière de : - Optimiser un Portefeuille de Produits - Savoir comment éviter la surconsommation de projets dans son département - Repenser la Stratégie - Optimiser le Flux d'un processus - Gérer - Négocier

Programme de la formation

La formation de niveau #2 du parcours product owner, nommée MasterClass Product Owner Avancée est un niveau très avancé avec un delta de connaissances incontournables sur le rôle de Product Owner : Stratégie, Portefeuille de produits, Portefeuille de services, Leadership, Facilitation, Négociation et Faire face aux clients difficiles. Elle concerne les Products Owners, les Directeurs de Produit (Product Manager) et Responsables Marketing, y compris les membres d'une équipe métier et…

La formation de niveau #2 du parcours product owner, nommée MasterClass Product Owner Avancée est un niveau très avancé avec un delta de connaissances incontournables sur le rôle de Product Owner : Stratégie, Portefeuille de produits, Portefeuille de services, Leadership, Facilitation, Négociation et Faire face aux clients difficiles. Elle concerne les Products Owners, les Directeurs de Produit (Product Manager) et Responsables Marketing, y compris les membres d'une équipe métier et marketing souhaitant en savoir plus sur la gestion d'un portefeuille de produits/services et l'optimisation des priorités en alignement avec la stratégie, les métiers et les opérationnels. La formation CSPO d'AgilBee avait permis de donner les éléments essentiels dans l'organisation et l'optimisation de la priorité (ordonnancement) des éléments d'un produit dans un contexte politique, désorganisé et changeant. Avec ce 2nd niveau, nous entrons vers plus de facilitation et d'outillage pour gérer des produits dans des cas limites et surtout pour mieux comprendre comment maîtriser leur stratégie, leur évolution et leur avancement. Pour les consultants en pilotage de stratégie, cette formation est une opportunité de maîtriser (ou revisiter) le lien d'alignement entre Stratégie, Action et Alignement.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Product Owner, Product Manager, Responsable Marketing, Consultant en pilotage de stratégie et à tout membre d'équipe souhaitant en savoir plus sur la gestion d'un portefeuille de produits/services et l'optimisation des priorités

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Il est fortement recommandé d'avoir suivi la formation CSPO d'AgilBee et, à la suite de la formation, d'avoir pratiqué le rôle de PO pendant au moins 6 mois.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

29 Rue Viala
Rez-de-chaussée
75015 Paris 15e

Responsable : Agilbee

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Agilbee
75015 Paris 15e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes