Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation - design sprint augmenté
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000148920
Organisme responsable :
Le Laptop
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- E1103 Communication
- E1104 Conception de contenus multimédias
- K2111 Formation professionnelle
- M1705 Marketing
Formacode
- 32015 : Conduite changement
- 32043 : Conseil entreprise
- 32070 : Innovation entreprise
- 32142 : Management participatif
- 32145 : Management transversal
Présentation de la formation
Objectifs
Problématiser et cadrer un challenge Identifier et reformuler un problème utilisateur à partir d'un brief et d'entretiens exploratoires Analyser et synthétiser des données qualitatives issues d'interviews Formaliser les résultats avec des outils tels que persona et Jobs To Be Done Enrichir les proto-persona avec NotebookLLM Explorer et générer des solutions Réaliser un benchmark orienté usages pour nourrir l'idéation Produire des pistes créatives via des ateliers…
- Identifier et reformuler un problème utilisateur à partir d'un brief et d'entretiens exploratoires
- Analyser et synthétiser des données qualitatives issues d'interviews
- Formaliser les résultats avec des outils tels que persona et Jobs To Be Done
- Enrichir les proto-persona avec NotebookLLM
- Réaliser un benchmark orienté usages pour nourrir l'idéation
- Produire des pistes créatives via des ateliers de co-création
- Prioriser collectivement les solutions grâce à des matrices de décision (impact / faisabilité)
- Élaborer un prototype basse fidélité (storyboard)
- Prompter un user flow avec Claude ou ChatGPT
- Prototyper un parcours haute fidélité en vibecoding (Figma ou Lovable ou Google AI Studio)
- Construire un protocole de test clair et ciblé
- Mener un test utilisateur (type “guerilla test”) en temps contraint
- Identifier les retours critiques et proposer des itérations de conception
- Présenter efficacement les étapes du Sprint et les livrables produits
- Structurer une restitution orale claire et convaincante
- Argumenter des recommandations stratégiques auprès d'un client ou d'un sponsor
Programme de la formation
Jour 1 : Cadrer la problématique avec les enjeux de l'entreprise et les besoins des clients Comprendre et définir la problématique Brief du commanditaire - Diagramme d'affinité Business Challenge : Quels problèmes cherche-t-on à résoudre ? Interview : Adapter le script et mener une interview en binôme Jobs-to-be-done : Synthétiser les insights et enrichir avec les transcripts d'interview sur NotebookLLM Sprint Challenge : Reformuler la problématique du Sprint en…
Comprendre et définir la problématique
- Brief du commanditaire - Diagramme d'affinité
- Business Challenge : Quels problèmes cherche-t-on à résoudre ?
- Interview : Adapter le script et mener une interview en binôme
- Jobs-to-be-done : Synthétiser les insights et enrichir avec les transcripts d'interview sur NotebookLLM
- Sprint Challenge : Reformuler la problématique du Sprint en prenant en compte le besoin principal des clients
Ateliers : solutions
- Benchmark : Analyser la concurrence selon le nouvel angle du design challenge
- Crazy 8's : Idéation individuelle
- Priorisation du commanditaire sur les axes
- Proposition de valeur
- Story-board : Définir le scénario général avec les hypothèses à valider par le prototype pendant les tests
- Userflow : prioriser les contenus, tâches sous forme d'une séquence de prompts
Ateliers : Prototype
- Priority Guide : définir l'architecture d'information et des contenus du prototype
- Vibecoding : organiser le flow sous forme de prompts
- Prototype interactif haute définition : vibecoding sur Figma ou Lovable ou Google AI Studio
Cours sur les tests utilisateurs (quali)
- Contexte et enjeux / Méthodologie préparatoire / Recruter les bons utilisateurs
- Organiser des Remote User testing - User testing
- Protocole de test : consignes et posture au cours du test
- Tests blancs / Tests à distance / Debrief à chaud
Atelier : Priorisation et restitution
- Start Stop Continue : prioriser ce qui a marché / ce qui n'a pas marché
- Document de Restitution
- Restitution orale de chaque groupe auprès du commanditaire
- Justifier les recommandations en tant qu'équipe projet
- Présenter le prototype et les résultats des tests utilisateurs
- Recommander les améliorations possibles et axes stratégiques au client
- Présenter les bénéfices de l'approche centrée utilisateur
- Expliquer la méthode du Design Sprint
- Rassembler tous ces éléments pour commencer à créer un portfolio
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
45 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
- un diplôme de l'enseignement supérieur - le désir et la volonté de développer une telle compétence - connaissance de l'UX - niveau français courant - un ordinateur portable avec un navigateur récent (Chrome, Firefox ou Safari)
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
7 Rue Geoffroy l'Angevin75004 Paris 4e
Responsable : Le Laptop
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Le Laptop
75004 Paris 4e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes