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Bootcamp - devenir un expert dans le management actuel - intégrer le management d'équipe dans le développement de son activité professionnelle

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000145547
Organisme responsable : 26 academy (ouvre dans un nouvel onglet)

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Présentation de la formation

Objectifs

L'objectif de cette formation est de permettre à l'apprenant de valider les compétences du référentiel officiel "Intégrer le management d'équipe dans le développement de son activité professionnelle - RS5898". Les compétences abordées et validées par la formation sont : Traduire la stratégie de l'entreprise Traduire les valeurs de l'entreprise Définir et communiquer les rôles Maîtriser sa communication Organiser les tâches et les missions Animer les…

L'objectif de cette formation est de permettre à l'apprenant de valider les compétences du référentiel officiel "Intégrer le management d'équipe dans le développement de son activité professionnelle - RS5898". Les compétences abordées et validées par la formation sont : Traduire la stratégie de l'entreprise Traduire les valeurs de l'entreprise Définir et communiquer les rôles Maîtriser sa communication Organiser les tâches et les missions Animer les équipes Communiquer une décision Gérer les situations managériales difficiles Accompagner les équipes au changement

Programme de la formation

Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants : Bloc 1 - Introduction Historique et évolution du management Les fondamentaux du poste de manager Bloc 2 - Manager son équipe Le processus d'intégration des nouvelles recrues Confier des tâches à ses équipes Manager le travail en équipe Manager avec bienveillance Mettre en place des objectifs Motiver et impliquer ses équipes Bloc 3 - Esprit de leader Savoir gérer son temps en management La pensée…

Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants : Bloc 1 - Introduction Historique et évolution du management Les fondamentaux du poste de manager Bloc 2 - Manager son équipe Le processus d'intégration des nouvelles recrues Confier des tâches à ses équipes Manager le travail en équipe Manager avec bienveillance Mettre en place des objectifs Motiver et impliquer ses équipes Bloc 3 - Esprit de leader Savoir gérer son temps en management La pensée du Leader Véhiculer son leadership en tant que manager Conduire des réunions Bilan de performance et feedback - les fondamentaux Bloc 4 - Management 3.0 Les différents styles de management Piloter un projet : Animer l'équipe projet Agile Manifesto : Valeurs et Principes Le management 3.0

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

50 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Publics visés

  • Demandeur d'emploi
  • Licencié pour motif économique
  • Particulier, individuel
  • Public en emploi
  • Salarié
  • Salarié dans le cadre du CIF
  • Salarié dans le cadre du DIF
  • Salarié dans le cadre du plan de formation
  • Salarié en contrat aidé
  • Salarié en période de professionnalisation
  • Salarié en reconversion
  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
26 academy
92200 Neuilly-sur-Seine
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes