Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

La formation permet aux professionnels de développer une meilleure compréhension et application de la démarche agile de conduite de projet. Elle leur procure les ressources nécessaires pour analyser le contexte et leur permet de s'appuyer sur la pratique pour identifier les outils les plus adaptés à leur projet, cela afin d'en permettre un déploiement planifié, évolutif et collaboratif. L'acquisition de ces compétences permettra aux certifiés d'adapter leur cadre méthodologique agile à leurs projets en mobilisant et combinant les briques agiles les plus utiles afin de réaliser les objectifs visés par le projet.

À travers cette formation, vous serez capable de mettre en place la gestion d'un projet en mobilisant les méthodes agiles. L'Agilité Théorie sur l'Agilité Atelier (Dessin Spécifieur-Artistes) Manifeste Agile Lean Startup & Analyse Stratégique Théorie sur le Lean Startup et Lean Canvas Réaliser le Lean Canvas du projet Théorie sur le MVP Sélectionner les fonctionnalités essentielles du projet Kanban : Principes et cas d'usage Théorie sur Kanban Lean Startup + MVP (Produit minimum viable) Les outils d'organisation Pourquoi SCRUM ? Théorie sur Scrum Théorie sur les User Story et Product Backlog Réalisation des User Story du projet Sprint & Rituels Sprint Planning Planning Poker Sprint Backlog Daily scrum Review Rétrospective Comprendre être un bon consultant et chef de projet ? "Consultant de A à Z" Analyse des besoins Étude des stratégies Soft-Skill Rendre une réunion efficace Élaborer le pitch de son projet pour en faire une présentation orale Dans le cadre de l'apprentissage au sein de l'école Alyra, les cas pratiques de gestion de projets en méthodes agiles peuvent être réalisés sur des projets inspirés de l'écosystème blockchain (ou sur tout autre secteur).