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Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000143579
Organisme responsable : Alyra (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

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Formacode

  • 31024 : Méthode Agile
  • 32135 : Conduite projet

Présentation de la formation

Objectifs

La formation permet aux professionnels de développer une meilleure compréhension et application de la démarche agile de conduite de projet. Elle leur procure les ressources nécessaires pour analyser le contexte et leur permet de s'appuyer sur la pratique pour identifier les outils les plus adaptés à leur projet, cela afin d'en permettre un déploiement planifié, évolutif et collaboratif. L'acquisition de ces compétences permettra aux certifiés d'adapter leur cadre…

La formation permet aux professionnels de développer une meilleure compréhension et application de la démarche agile de conduite de projet. Elle leur procure les ressources nécessaires pour analyser le contexte et leur permet de s'appuyer sur la pratique pour identifier les outils les plus adaptés à leur projet, cela afin d'en permettre un déploiement planifié, évolutif et collaboratif. L'acquisition de ces compétences permettra aux certifiés d'adapter leur cadre méthodologique agile à leurs projets en mobilisant et combinant les briques agiles les plus utiles afin de réaliser les objectifs visés par le projet.

Programme de la formation

À travers cette formation, vous serez capable de mettre en place la gestion d'un projet en mobilisant les méthodes agiles. L'Agilité Théorie sur l'Agilité Atelier (Dessin Spécifieur-Artistes) Manifeste Agile Lean Startup & Analyse Stratégique Théorie sur le Lean Startup et Lean Canvas Réaliser le Lean Canvas du projet Théorie sur le MVP Sélectionner les fonctionnalités essentielles du projet Kanban : Principes et cas d'usage Théorie sur Kanban Lean Startup + MVP…

À travers cette formation, vous serez capable de mettre en place la gestion d'un projet en mobilisant les méthodes agiles. L'Agilité Théorie sur l'Agilité Atelier (Dessin Spécifieur-Artistes) Manifeste Agile Lean Startup & Analyse Stratégique Théorie sur le Lean Startup et Lean Canvas Réaliser le Lean Canvas du projet Théorie sur le MVP Sélectionner les fonctionnalités essentielles du projet Kanban : Principes et cas d'usage Théorie sur Kanban Lean Startup + MVP (Produit minimum viable) Les outils d'organisation Pourquoi SCRUM ? Théorie sur Scrum Théorie sur les User Story et Product Backlog Réalisation des User Story du projet Sprint & Rituels Sprint Planning Planning Poker Sprint Backlog Daily scrum Review Rétrospective Comprendre être un bon consultant et chef de projet ? "Consultant de A à Z" Analyse des besoins Étude des stratégies Soft-Skill Rendre une réunion efficace Élaborer le pitch de son projet pour en faire une présentation orale Dans le cadre de l'apprentissage au sein de l'école Alyra, les cas pratiques de gestion de projets en méthodes agiles peuvent être réalisés sur des projets inspirés de l'écosystème blockchain (ou sur tout autre secteur).

Validation et sanction

Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

https://www.alyra.fr/formations/consultant-intelligence-artificielle

Durée

En centre

144 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

La formation est accessible à toute personne ayant une expérience professionnelle sur le déploiement d'au moins un projet

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Alyra
75011 Paris 11e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes