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L'essentiel de la gestion de projet

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000137378
Organisme responsable : Oo2 formations (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

A l'issue de cette formation en gestion de projet, l'apprenant sera capable de : -différencier un projet des activités courantes d'une entreprise ; -distinguer les principales méthodes et approches du marché -comprendre les avantages et identifier l'approche appropriée selon le contexte ; -définir, organiser et présenter un projet et ses contraintes dans son contexte ; -comprendre le rôle et connaître les responsabilités d'un chef de projet ; -identifier les difficultés…

A l'issue de cette formation en gestion de projet, l'apprenant sera capable de : -différencier un projet des activités courantes d'une entreprise ; -distinguer les principales méthodes et approches du marché -comprendre les avantages et identifier l'approche appropriée selon le contexte ; -définir, organiser et présenter un projet et ses contraintes dans son contexte ; -comprendre le rôle et connaître les responsabilités d'un chef de projet ; -identifier les difficultés potentielles et les sources de risques ; -initier un nouveau projet, le planifier et le gérer ; -maîtriser et résoudre les difficultés rencontrées dans la gestion de projet ; -garantir le suivi et le contrôle opérationnel du projet jusqu'à son terme ; -mettre en oeuvre les moyens d'évaluation de sa performance et de ses résultats.

Programme de la formation

Définitions et concepts basiques Projet : définition et caractéristiques. Définitions essentielles : livrable, objectif, résultat, risque, etc. Approches et principales méthodes du marché : caractéristiques et contextes d'utilisation. Avant-projet (cadrage) Conditions préalables. Définition du périmètre. Identification des contraintes et la définition des objectifs. Aide à la décision de lancement. Initialisation & la planification du projet Rôles et responsabilités au sein d'une…

Définitions et concepts basiques Projet : définition et caractéristiques. Définitions essentielles : livrable, objectif, résultat, risque, etc. Approches et principales méthodes du marché : caractéristiques et contextes d'utilisation. Avant-projet (cadrage) Conditions préalables. Définition du périmètre. Identification des contraintes et la définition des objectifs. Aide à la décision de lancement. Initialisation & la planification du projet Rôles et responsabilités au sein d'une équipe de management de projet. Principes de la délégation de pouvoir. Parties prenantes et communication. Planification des activités Cycle de vie d'un projet. Niveaux de planification. Techniques : PBS & WBS. Planification en mode Agile. Risques dans une gestion de projet Identification, évaluation et traitement des risques. Rôles et responsabilités. Suivi du projet et la maitrise des évènements Mesure des écarts : indicateurs clés. Problèmes et changements : l'évaluation des impacts et l'aide à la décision. Rapports : contenus et structures. Maitrise des coûts : techniques et indicateurs clés. Terminaison Livraison et acceptation finale. Bilan du projet et capitalisation. Planification de la mesure des résultats post-projet.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

21 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Oo2 formations
75008 Paris 8e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes