Certified Associate in Project Management (Assistant certifié du Chef de Projet) - CAPM
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000134354
Organisme responsable :
Oo2 formations
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
A l'issue de cette formation CAPM ®, vous atteindrez les objectifs suivants : assimiler les fondements du management de projet selon le guide PMBOK (7ème édition), ses outils et techniques ; comprendre les éléments de démarrage d'un projet : charte, sponsor, parties prenantes, prestataires ; définir et évaluer les parties prenantes ; reconnaître les risques et évaluer leurs conséquences (délais, budgets) ; connaître les différentes étapes de l a gestion d'un projet ; être…
- assimiler les fondements du management de projet selon le guide PMBOK (7ème édition), ses outils et techniques ;
- comprendre les éléments de démarrage d'un projet : charte, sponsor, parties prenantes, prestataires ; définir et évaluer les parties prenantes ;
- reconnaître les risques et évaluer leurs conséquences (délais, budgets) ; connaître les différentes étapes de l a gestion d'un projet ;
- être capable de délimiter le périmètre d'un projet ; gérer le planning du projet, l'équipe et le budget ; assurer un suivi optimal de l'exécution du projet ; définir et encadrer la qualité du projet ;
- appréhender et maîtriser les risques propres à un projet ; développer une communication interne et externe fonctionnelle ; savoir gérer les contrats, prestataires et accords internes ;
- connaître les démarches de clôture des approvisionnements et du projet
- être en capacité de préparer l'examen de certification CAPM®
Programme de la formation
Tour de table Introduction individuelle Exploration des attentes et des objectifs de chaque participant Introduction au cadre de la formation Alignement avec les objectifs et enjeux spécifiques Identification des attentes et des perspectives individuelles des participants I. Fondamentaux et concepts de base de la gestion de projet Démontrer une compréhension des différents cycles de vie et processus du projet. Démontrer une compréhension de la planification de la gestion de projet.…
- Introduction individuelle
- Exploration des attentes et des objectifs de chaque participant Introduction au cadre de la formation
- Alignement avec les objectifs et enjeux spécifiques
- Identification des attentes et des perspectives individuelles des participants
- Démontrer une compréhension des différents cycles de vie et processus du projet.
- Démontrer une compréhension de la planification de la gestion de projet.
- Démontrer une compréhension des rôles et des responsabilités du projet.
- Déterminer comment suivre et exécuter les stratégies ou les cadres planifiés (par exemple, communication, risques, etc.)
- Expliquez quand il est approprié d'utiliser une approche prédictive basée sur un plan.
- Démontrer une compréhension du calendrier d'un plan de gestion de projet.
- Déterminez comment documenter les contrôles de projet des projets prédictifs basés sur des plans.
- Expliquez quand il est approprié d'utiliser une approche adaptative.
- Déterminez comment planifier les itérations du projet.
- Déterminez comment documenter les contrôles de projet pour un projet adaptatif.
- Expliquer les composantes d'un plan adaptatif.
- Déterminez comment préparer et exécuter les étapes de gestion des tâches.
- Déterminez comment mener la communication avec les parties prenantes.
- Déterminer comment recueillir les exigences.
- Démontrer une compréhension des feuilles de route des produits.
- Déterminer comment les méthodologies de projet influencent les processus d'analyse des cas d'affaire.
- Valider les exigences via la livraison du produit.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
23 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Gestionnaires de projets
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Connaissances de base en management de projet conseillées.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Oo2 formations
75008 Paris 8e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes