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Suivi administratif et financier de chantier

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000130873
Organisme responsable : CDF formations (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Gérer toutes les étapes administratives d'un chantier, de son lancement officiel jusqu'à la réception finale. Déclarer et suivre réglementairement les sous-traitants et les groupements d'entreprises sur le terrain. Valider les demandes de paiements mensuels, les états d'acomptes et les dépenses communes du chantier. Piloter la clôture technique et financière.  Traiter l'impact des imprévus, des travaux supplémentaires, des pénalités jusqu'au solde définitif du…

Gérer toutes les étapes administratives d'un chantier, de son lancement officiel jusqu'à la réception finale.
Déclarer et suivre réglementairement les sous-traitants et les groupements d'entreprises sur le terrain.
Valider les demandes de paiements mensuels, les états d'acomptes et les dépenses communes du chantier.
Piloter la clôture technique et financière. 
Traiter l'impact des imprévus, des travaux supplémentaires, des pénalités jusqu'au solde définitif du marché.

Programme de la formation

Jour 1 – Cadre contractuel et lancement de l'opération Matin : identification des rôles des intervenants (MOE, OPC, économiste, SPS, bureau de contrôle, CSPS), allotissement vs entreprise générale ; puis cadre des partenariats (groupements, co-traitance, sous-traitance, formulaire DC4, paiement direct). Après-midi : initialisation financière du chantier (DPGF, coûts directs/indirects) et maîtrise des ordres de service (typologie, valeur juridique, assurances obligatoires et garanties…

Jour 1 – Cadre contractuel et lancement de l'opération
  • Matin : identification des rôles des intervenants (MOE, OPC, économiste, SPS, bureau de contrôle, CSPS), allotissement vs entreprise générale ; puis cadre des partenariats (groupements, co-traitance, sous-traitance, formulaire DC4, paiement direct).
  • Après-midi : initialisation financière du chantier (DPGF, coûts directs/indirects) et maîtrise des ordres de service (typologie, valeur juridique, assurances obligatoires et garanties décennale/DO).
Jour 2 – Suivi financier de l'exécution
  • Matin : mécanisme des situations de travaux et acomptes (attachements, constats contradictoires, avances et paiements partiels).
  • Gestion des imprévus (travaux supplémentaires/modificatifs, avenants), actualisation/révision des prix (indices BT/TP, ING, ICHT...), compte prorata, et traitement des écarts, surcoûts et pénalités de retard.
Jour 3 – Clôture de l'opération
  • Matin : opérations préalables à la réception (OPR, PV), retenue de garantie et cautionnements ; puis Décompte Général Définitif (DGD) — établissement, notification, contestation — et suivi des réserves jusqu'à la fin de la GPA.
Formation très opérationnelle, structurée en 10 séquences avec plusieurs temps d'application pratique, destinée aux acteurs de la maîtrise d'œuvre/d'ouvrage souhaitant maîtriser le pilotage administratif et financier d'une opération de construction du lancement à la clôture.

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

17 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir des connaissances en montage d'opération de travaux est souhaitable.

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement à distance

Adresse

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
CDF formations
94000 Créteil
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes