Savoir parler de RSE - Convaincre les dirigeants, les salariés et les partenaires

Compléter l'analyse de ses enjeux RSE par une analyse de ses risques :
- analyser ses risques climatiques
- analyser ses risques d'une manière plus générale
Les fondamentaux et les référentiels :
- connaître les fondamentaux et les référentiels de la RSE qui ont un impact sur le reporting RSE
- connaître les référentiels de reporting RSE : principes du GRI, Déclaration de Performance Extra Financière (DPEF), CSRD et ESRS
La place des indicateurs dans le reporting RSE :
- définir des indicateurs RSE pertinents
- intégrer la question de la collecte des données dans le choix de ses indicateurs RSE
- organiser la collecte des données nécessaires à la production des indicateurs
La structure du rapport RSE :
- présenter sa vision, ses valeurs et sa mission
- présenter son histoire et son identité, sa gouvernance, sa stratégie
- expliquer son modèle d'affaires
- décrire ses enjeux RSE, les risques créés par l'organisation et sa matrice de matérialité,
- décrire ses engagements, et les actions menées les plus significatives (illustrations concrètes)
- présenter son tableau de bord d'indicateurs RSE
- terminer par une ouverture prospective