Directeur d'unité stratégique
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000129778
Organisme responsable :
HEC Paris
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
- M1301 Direction de grande entreprise ou d'établissement public
- M1302 Direction de petite ou moyenne entreprise
Formacode
- 32015 : Conduite changement
- 32024 : Gestion centre profit
- 32054 : Gestion des organisations
- 32079 : Gestion performance
Présentation de la formation
Objectifs
Élaborer une veille réglementaire et juridique, administrative, économique et concurrentielle, en exploitant les outils de gestion de données numériques et en repérant les sources adéquates, Analyser le marché et la stratégie des parties prenantes de l'unité, notamment sur la dimension environnementale, en déployant une veille concurrentielle récurrente, Établir un diagnostic de la performance financière et extra-financière de l'unité ainsi que des ressources, Identifier des…
- Élaborer une veille réglementaire et juridique, administrative, économique et concurrentielle, en exploitant les outils de gestion de données numériques et en repérant les sources adéquates,
- Analyser le marché et la stratégie des parties prenantes de l'unité, notamment sur la dimension environnementale, en déployant une veille concurrentielle récurrente,
- Établir un diagnostic de la performance financière et extra-financière de l'unité ainsi que des ressources,
- Identifier des opportunités de développement ou de diversification émergents en cohérence avec le positionnement de l'unité et le diagnostic stratégique posé,
- Élaborer les instruments de mesure et les tableaux de bord associés, en définissant des indicateurs clairs et significatifs,
- Réaliser un plan d'actions stratégiques responsable à court, moyen et long terme en déclinant ses recommandations stratégiques en un ensemble d'actions cohérentes et planifiées,
- Élaborer les budgets et états financiers de l'unité,
- Évaluer l'activité de l'unité au niveau global et de chaque projet de changement et/ou d'innovation entrepris,
- Qualifier les risques de toute nature associés à l'activité de l'unité, en identifiant et hiérarchisant les menaces potentielles et en évaluant leurs conséquences sur la conduite des projets de changement et/ou d'innovation,
- Élaborer un plan d'amélioration et développement de l'activité de l'unité,
- Déployer les plans d'actions de développement aux différentes parties prenantes de l'unité
- Déterminer les besoins en compétences nécessaires à la réalisation de projets de changement et/ou d'innovation,
- Évaluer les compétences des collaborateurs, en utilisant les outils et méthodologies assurant une mesure objective,
- Déployer la politique RH de l'entreprise sur le périmètre de l'unité stratégique,
- Mettre en œuvre un management agile et adapté à la diversité des profils de ses collaborateurs,
- Accompagner les équipes de l'unité dans les différentes étapes de la conduite du changement en adaptant les méthodes managériales aux différents profils des collaborateurs
- Adapter son mode de management à un contexte multiculturel,
- Mobiliser et déployer des méthodes et des outils agiles
Programme de la formation
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Bac + 5 et plus
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
28 h
Financement
- Conventionnement
- Oui
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Niveau d'entrée
Bac + 3 et 4
Conditions spécifiques et prérequis
Niveau de diplôme et expérience
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
1 Rue de la Libération78350 Jouy-en-Josas
Responsable : HEC Paris - campus Jouy
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
HEC Paris
78350 Jouy-en-Josas - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates permanentes