Manager de l'amélioration continue (MS) - Black Belt Lean Management

Cette formation novatrice dans son modèle d'enseignement, vous permettra d'associer 3 modalités de formation : le présentiel / Les classes virtuelles et l'e-learning. L'objectif est de mettre au coeur des apprentissages chaque apprenant, en consacrant le temps utile à la mise en pratique et aux échanges entre experts. Le format Mix learning vous garantit un ancrage des apprentissages et une montée en compétence progressive. Durée : 60 heures / 5 jours (3j + 2j ) + 9 heures de classe virtuelle + 11 heures d' E-learning Programme : Découvrir comment passer d'un flux de production poussé à un flux tiré par une simulation industrie Mettre en oeuvre une démarche Lean dans un environnement d'engineering et découvrir les outils de la qualité Maîtriser le changement de flux dans un processus et étendre la démarche Lean à l'extérieur du processus Découvrir d'autres outils du Lean (TPM , SMED) et leur applicabilité dans les services et l'industrie Notions associées : MRP, Flux tiré, Kanban, Taille de lot, gestion des stocks, VoC / VSM / Management Visuel, Outils de la qualité (Dojo, bacs rouges, gammes, Poka Yoké, ...), Flux tirés, Equilibrage (charge interne), Logistique Lean interne & externe, SMED, TPM Approfondir son rôle et sa posture de Black Belt dans la démarche Lean Mettre en application les chemins possibles de déploiement et déterminer la structure systémique Finaliser la certification Black Belt par un quizz et la présentation d'un mémoire sur un cas réel Notions associées : Sondage, Gemba Study, Sagesse des foules, Focus interviews, Chantiers Kaizen (processus et animation), EVA Tree (Economic Value Added)