PRINCE2 Gestion de projet - Niveau Praticien - certification PRINCE2 Agile foundation - Chef de projet Agile - bootcamp

L'objectif de ce bootcamp est de vous offrir tous les supports nécessaires pour obtenir tout d'abord votre certification PRINCE2® Practitioner, puis ensuite votre certification PRINCE2 *AGILE*® Foundation. L'objectif est de vous fournir les outils méthodologiques nécessaires pour: - Mettre en pratique votre connaissance de la méthode PRINCE2® - Comprendre comment organiser une équipe projet et une livraison incrémentale comme SCRUM - Etre capable de diriger un projet de livraison incrémentale d'un produit complexe (application, produit ou service complexe) - Obtenir le meilleur des approches classiques et agiles

Partie 1- PRINCE2® Practitioner Certification 6è édition La formation PRINCE2® Practitioner est principalement un travail personnel guidé par des vidéos et des examens corrigés qui s'appuient sur : Une lecture approfondie du livre de référence « Réussir le Management de projet avec PRINCE2® » compris dans la formation Des vidéos de présentation du livre de référence et des points importants à retenir Un cas d'étude qui propose un projet dans un contexte d'entreprise. Ce cas permet de se plonger dans une situation d'entreprise ayant à gérer un projet impliquant de nombreuses parties prenantes Deux examens blancs corrigés de 60 questions basés sur le cas d'étude; chaque question est commentée et les corrections détaillées en relation avec la partie du livre de référence qui traite du sujet. La formation PRINCE2® Practitioner nécessite un travail personnel d'appropriation du livre de référence. Pour vous entraîner tout comme pour passer la certification officielle, vous pouvez vous servir du livre de référence PRINCE2© au format papier. Attention le livre PRINCE2 au format PDF n'est pas autorisé pendant la certification officielle. Partie 2- PRINCE2 *Agile* Foundation Certification Présentation de PRINCE2 Agile Approche Projet / Pratiques traditionnelles Appliquer les principes de PRINCE2 Agile aux projets uniquement Caractéristiques d'Agile Définir les bases Synthèse des modèles Agile les plus connus Utiliser Scrum et Kanban pour guider le processus de livraison du produit Améliorer l'apprentissage et gérer les incertitudes avec le Lean Startup Appliquer l'approche Lean Startup au modèle PRINCE2 Évaluation de la compatibilité Agile avec l'outil Agilometer Souligner les 6 principaux domaines compatibles avec la méthodologie Définir l'environnement Agile d'un projet Ajuster PRINCE2 en fonction du feedback concernant les 6 domaines Définition des besoins et des récits utilisateurs Développer des besoins propices au mode de fonctionnement Agile Étudier les différentes approches de classement des besoins par priorité Élaborer la description des produits avec le niveau de détails adéquat Axer le projet sur le produit, Collaborer pour orienter le contrat sur les résultats Insuffler les bons comportements Aligner le contrat sur les objectifs Agile, Utiliser le contrat comme sécurité Examen blanc n°1et n°2 et corrections