Etablir un plan d'action Achats Responsables conforme à l'ISO 20400 et au label RFAR

Introduction Accueil des participants, introduction, modalités pratiques et informations préliminaires. Tour de table : présentation et attentes des participants et du formateur Modalités pratiques de la formation Évaluation initiale des connaissances des participants Appréhender la raison d'être de la norme ISO 20400 et du label RFAR sur les achats responsables Les questions centrales de la norme ISO 20400 Donner du sens à une démarche RSE dans son entreprise Intégration des achats responsables dans la démarche globale de l'entreprise Exercices collectifs et interactifs d'appropriation des éléments du contenu Les risques et opportunités achats responsables Intérêts de la norme et du label pour une entreprise Questions/réponses avec le formateur Comprendre la démarche de labellisation RFAR Structure du label, constitution du dossier de labellisation Les différents acteurs du processus de labellisation Les grands principes du label RFAR Savoir réaliser la cartographie des risques et des opportunités A partir d'une cas pratique fictif, élaboration d'une cartographie des risque/opportunités en sous-groupe. Finalisation en groupe. Correction en groupe Intégrer les points clés de succès du label dans son projet Implication de la direction générale dans le projet. Quel est son rôle ? Points à traiter par la direction générale Problématique des délais de paiement. Analyse du processus. Affectation des responsabilités sur le processus. Analyse et pilotage Équilibre dans les contrat. Identification des zones de déséquilibre contractuel. Rappel rapide du droit en la matière. Les conditions générales d'achat. Les bonnes pratiques. La corruption. Mettre en place les bonnes pratiques pour être en conformité avec la loi et pour répondre aux exigences internationales. Le rôle du médiateur, son rattachement, sa visibilité. Le pilotage de la médiation fournisseurs interne La professionnalisation des acheteurs. Formation des acheteurs. Rémunération. Pilotage de la fonction Achats. Définition des objectifs. Quizz final et évaluation de la formation.