AgilePM : Agile project management foundation V3
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000105430
Organisme responsable :
Oo2 formations
(ouvre dans un nouvel onglet)
Présentation de la formation
Objectifs
- comprendre les concepts fondamentaux de la méthodologie AgilePM ;
- appliquer les principes clés de la gestion de projets agile ;
- utiliser les outils et techniques d'AgilePM pour piloter un projet agile ;
- collaborer efficacement avec les parties prenantes dans un environnement agile ;
- réussir l'examen et obtenir la certification AgilePM® Foundation V3.
Programme de la formation
Module 1 : comprendre la méthodologie AgilePM Les origines d'AgilePM et le rôle de l'Agile Business Consortium. Les principes fondamentaux de la gestion de projets agile. Présentation de la version 3 d'AgilePM. Module 2 : maitriser les principes d'AgilePM La priorisation de la livraison de valeur. La collaboration continue avec les parties prenantes. La gestion par exception et la tolérance. La garantie de la qualité. Module 3 : définir les rôles et…
- Les origines d'AgilePM et le rôle de l'Agile Business Consortium.
- Les principes fondamentaux de la gestion de projets agile.
- Présentation de la version 3 d'AgilePM.
- La priorisation de la livraison de valeur.
- La collaboration continue avec les parties prenantes.
- La gestion par exception et la tolérance.
- La garantie de la qualité.
- Le rôle du chef de projet agile.
- Le rôle du responsable produit (Product Owner).
- Les rôles des analystes métiers et des autres parties prenantes clés.
- L'identification des phases et des jalons d'un projet agile.
- L'utilisation des ateliers et des techniques spécifiques à AgilePM.
- La gestion des risques et des priorités.
- La gestion des exigences et des livrables.
- L'utilisation des techniques de planification agile.
- La communication et la collaboration au sein de l'équipe.
- Le suivi de la gestion du temps, des coûts et de la qualité.
- L'adaptation de la gestion des changements et de la flexibilité.
- L'analyse du reporting et des indicateurs de performance (KPI).
- Présentation des types de questions de l'examen.
- Conseils et stratégies pour réussir l'examen (gestion du temps, techniques de lecture des questions et gestion du stress).
- Quiz et exercices pratiques.
Validation et sanction
Type de formation
Non certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
21 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Cette formation s'adresse aux profils suivants : -Chef de Projet -Directeur de Projets -Directeur des Systèmes d'Information (DSI).
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
Avoir des connaissances de base en gestion de projet et une expérience professionnel.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement à distance
Adresse
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Oo2 formations
75008 Paris 8e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes