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Manager une équipe

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000104396
Organisme responsable : CNM (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Comprendre et intégrer les compétences et les comportements nécessaires pour gérer une équipe. Affirmer son rôle de manager et développer les interactions avec les membres de son équipe pour renforcer sa cohésion. Motiver son équipe pour maximiser l'intérêt, l'investissement et la performance de ses membres.

Programme de la formation

Comment manager une ou des équipes dans le spectacle vivant ou le secteur musical ? Les spécificités du secteur du spectacle vivant et du milieu artistique Définition et principe du management et des ressources humaines Le management par projet et la méthode AGILE Le management en situation crise (gestion et résolution) Le télétravail (avantages et inconvénients) Analyser et identifier les points forts et les points de vigilance De son équipe et en lien avec l'environnement professionnel…

Comment manager une ou des équipes dans le spectacle vivant ou le secteur musical ? Les spécificités du secteur du spectacle vivant et du milieu artistique Définition et principe du management et des ressources humaines Le management par projet et la méthode AGILE Le management en situation crise (gestion et résolution) Le télétravail (avantages et inconvénients) Analyser et identifier les points forts et les points de vigilance De son équipe et en lien avec l'environnement professionnel De soi : quel manager êtes-vous ? Quelles sont vos compétences sur lesquels vous appuyer ? Identifier un mode de leadership adapté Animer et motiver ses équipes Evaluer et comprendre les leviers de motivations des personnes Animer une réunion d'équipe en présentiel et en distanciel L'entretien d'évaluation ou l'entretien annuel Encadrer et évaluer ses équipes Identifier les compétences de son équipe et savoir fixer des objectifs Formuler des règles et un cadre de travail commun Les 4 étapes d'une délégation afin de favoriser l'autonomie des collaborateurs Les principes d'une animation d'équipe dans le cadre du télétravail Communiquer avec ses équipes Établir une communication efficiente avec ses équipes Différencier et appréhender les types de communication (Communication verbale, Communication para-verbale Communication non-verbale) Savoir mener un entretien Gérer des conflits Savoir appréhender et identifier les différents types de conflit Clarifier les enjeux d'un conflit Savoir prendre du recul en tant que manager Maitriser et s'appuyer sur ses émotions Identifier les comportement et posture de managérial Comment résoudre un conflit ?

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

14 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Responsables de structures culturelles ou responsables d'un service. Toute personne ayant besoin, dans son activité, de développer ses compétences dans la gestion de ses équipes.

Niveau d'entrée

BAC

Conditions spécifiques et prérequis

Expérience en responsabilité d'équipe

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

151 Avenue de France
75013 Paris 13e

Responsable : CNM

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
CNM
75013 Paris 13e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes