Mobilité - développez vos compétences pour mettre en œuvre un projet d'évolution et/ou de mobilité professionnelle

S'interroger sur la question d'une évolution et/ou d'une mobilité professionnelle apparaît aujourd'hui être une question incontournable dans un contexte social instable. Ces mobilités peuvent être multiples : il peut s'agir d'évoluer pour prendre plus de responsabilités au sein de sa structure ; il peut s'agir aussi de changer de métier, de secteur d'activité professionnelle, de région ou de pays.

Réfléchir à son évolution professionnelle, c'est s'interroger sur un changement, sur son inscription dans une continuité du parcours personnel et professionnel. C'est aussi repérer et mesurer les conditions de faisabilité pour sa mise en œuvre, notamment en identifiant les héritages des expériences précédentes pour les transférer sur un projet à venir.

Dans le cadre de cette formation, nous faisons bénéficier aux personnes s'interrogeant sur leur évolution professionnelle, d'un espace à la fois neutre, bienveillant mais sans complaisance, pour travailler en profondeur leur identité professionnelle actuelle et ses évolutions possibles, la pertinence et la solidité d'un projet professionnel, ainsi que les questions concrètes soulevées par la mise en action du changement.

Notre approche pédagogique pour cette formation se fonde sur la mise en commun en groupe des expériences professionnelles sur un sujet trop souvent abordé exclusivement au niveau individuel. La composition hétérogène du groupe recrée le contexte rencontré dans la vie professionnelle et permet aux stagiaires de bénéficier de différents points de vue.

Les compétences attendues à l'issue de cette formation sont :

• Concevoir un projet d'évolution et/ou de mobilité professionnelle et le formuler :
  • Savoir identifier les éléments fondateurs du projet,
  • Comprendre et travailler la singularité de cette démarche,
  • Savoir repérer les éléments de contexte dans lesquels positionner le projet,
  • Être en capacité d'identifier les stratégies à conduire en fonction des interlocuteurs.

 

• Conduire le projet d'évolution dans ses aspects d'organisation, de projection et de planification dans le temps :
  • Savoir construire des outils d'anticipation et de planification dans le temps,
  • Être capable de réaliser un plan d'action, un rétroplanning, des outils de suivi…
  • Savoir construire un argumentaire et faire des choix dans l'exposition d'un projet,
  • Savoir préparer et mener un entretien.

Les compétences acquises dans le cadre de cette formation contribuent au développement des compétences professionnelles des personnes dans leur poste, par la transférabilité des savoirs acquis (clarté d'une présentation, argumentation, anticipation, planification, positionnement…).