PRINCE2 - gestion de projet - niveau fondation
Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000099443
Organisme responsable :
Oo2 formations
(ouvre dans un nouvel onglet)
Référentiels
Code Rome
Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.
Formacode
- 32135 : Conduite projet
Présentation de la formation
Objectifs
Cette formation prépare les participants à la certification PRINCE2® Foundation. En tant que centre ATO accrédité par PeopleCert, cette formation Oo2 répond à toutes les exigences de PeopleCert et est dispensée par un formateur accrédité. Les participants recevront le livre PRINCE2 officiel ainsi que le support de cours officiel PeopleCert. Identifier les concepts clés de la gestion de projet selon la méthode PRINCE2, en analysant les principes PRINCE2, afin de les appliquer au contexte…
- Identifier les concepts clés de la gestion de projet selon la méthode PRINCE2, en analysant les principes PRINCE2, afin de les appliquer au contexte spécifique d'un projet et d'en assurer une gestion efficace
- Gérer les aspects liés aux ressources humaines dans le projet, en choisissant et mettant en œuvre des approches appropriées pour l'engagement des parties prenantes, la gestion du changement, la direction des équipes et la communication, afin de favoriser l'adhésion de tous les collaborateurs
- Démarrer un projet selon la méthode PRINCE2 en définissant des objectifs précis et une justification commerciale, et en attribuant des rôles et responsabilités documentés à l'équipe de gestion, afin d'assurer une organisation optimale du projet et son adéquation avec les objectifs de l'entreprise.
- Planifier le projet, en définissant les produits et les spécifications de qualité attendues, en estimant les ressources, les coûts, les délais et les contrôles nécessaires, afin d'assurer la réussite et le respect des échéances du projet
- Mettre en œuvre le projet, en respectant les plans et délais de livraison établis, en gérant les risques, les changements et les problèmes, et en prenant des mesures correctives si nécessaire, pour garantir le bon déroulement du projet
- Suivre et évaluer l'avancement du projet, en fournissant des rapports réguliers et des informations précises sur la gestion des progrès, afin de faciliter des décisions éclairées à chaque étape clé et à la clôture du projet
- Réussir la certification PRINCE2 Foundation
Programme de la formation
Module 1 : Comprendre la notion de projet et le concept PRINCE2 Définition d'un projet et distinction avec sa gestion. Éléments clés de PRINCE2 : principes, thèmes, processus, rôles. Différents types d'approches (linéaire, itérative, hybride). Enjeux, contexte et avantages de PRINCE2. Module 2 : Saisir l'importance des rôles dans les projets Écosystème organisationnel et du projet, gestion du changement, parties prenantes. Différence entre personnes impliquées et…
- Définition d'un projet et distinction avec sa gestion.
- Éléments clés de PRINCE2 : principes, thèmes, processus, rôles.
- Différents types d'approches (linéaire, itérative, hybride).
- Enjeux, contexte et avantages de PRINCE2.
Module 2 : Saisir l'importance des rôles dans les projets
- Écosystème organisationnel et du projet, gestion du changement, parties prenantes.
- Différence entre personnes impliquées et affectées par le projet.
- Communication, engagement des parties prenantes, efficacité des équipes.
- Intégration des aspects humains dans PRINCE2.
Module 3 : Synergie entre les principes et la méthode PRINCE2
- Présentation des 7 principes PRINCE2 : justification continue, apprentissage par l'expérience, rôles clairs, management par séquence et exception, focalisation produit, adaptation au projet.
- Importance et adaptation de ces principes selon le projet.
Module 4 : Comprendre les 7 thèmes PRINCE2
- Cas d'affaire : justification continue, livrables, bénéfices.
- Organisation : rôles et responsabilités des acteurs du projet.
- Qualité : assurance et contrôle qualité, critères d'acceptation.
- Plans : structuration du projet, gestion des séquences.
- Risque : identification, gestion et suivi des menaces et opportunités.
- Changement : maîtrise des modifications, suivi des impacts.
- Progression : suivi du projet, gestion des tolérances et exceptions.
Module 5 : Comprendre les 7 processus PRINCE2
Déroulement d'un projet avec PRINCE2 :
- Démarrage du projet;
- Gestion du projet;
- Initiation du projet;
- Contrôle des séquences;
- Gestion de la livraison produit;/li>
- Gestion d'une limite de séquence;
- Clôture du projet.
Module 6 : Se préparer à l'examen PRINCE2 Foundation
- Examen blanc avec auto-correction, séance de questions/réponses.
- Conseils pour réussir l'examen officiel.
Validation et sanction
Type de formation
Certifiante
Niveau de sortie
Sans niveau spécifique
Durée, rythme, financement
Durée
En centre
21 h
Financement
- Conventionnement
- Non
Conditions d'accès
Public visé
- Tout public
Informations sur les publics
Toute personne amenée à participer, mener, gérer, conduire, piloter ou diriger des projets dans le cadre de ses activités ou fonctions est concernée par cette formation.
Niveau d'entrée
Sans niveau spécifique
Conditions spécifiques et prérequis
-Avoir une expérience professionnelle de courte ou de longue durée en gestion de projet.
Lieu de réalisation de l'action
Modalités d'enseignement
Formation entièrement en présentielle
Adresse
128 Rue la Boétie75008 Paris 8e
Responsable : Oo2 Formations
Périodes prévisibles de déroulement des sessions
Début
Fin
- Adresse d'inscription
-
Oo2 formations
75008 Paris 8e - État du recrutement
- Ouvert
- Modalités
- Entrées / Sorties à dates fixes