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Certified Enterprise Agile Coach - agilité d'entreprise

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000099089
Organisme responsable : Agilbee (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

Comprendre la chaîne de valeur globale, les systèmes complexes et la théorie des flux Penser l'entreprise avec l'agilité métier Remodeler les structures organisationnelles pour plus d'agilité Comprendre l'importance du leadership et de la culture d'entreprise Lors de cette formation, vous apprendrez à : Avoir une vision globale de l'agilité d'entreprise à l'aide de la systémique, le Lean et la théorie des contraintes Utiliser des outils agiles pour les…

Comprendre la chaîne de valeur globale, les systèmes complexes et la théorie des flux Penser l'entreprise avec l'agilité métier Remodeler les structures organisationnelles pour plus d'agilité Comprendre l'importance du leadership et de la culture d'entreprise Lors de cette formation, vous apprendrez à : Avoir une vision globale de l'agilité d'entreprise à l'aide de la systémique, le Lean et la théorie des contraintes Utiliser des outils agiles pour les équipes dirigeantes pour leur permettre de développer une approche stratégique de l'agilité Développer le leadership agile dans l'organisation à tous les niveaux Créer et développer une culture agile dans toute l'entreprise à travers un travail sur les valeurs et les comportements

Programme de la formation

Jour 1 09:30 - 09:45 : Présentation de l'agenda 09:45 - 10:45 : Atelier Agile Flow Lego Game, analogies avec votre contexte et apports théoriques 11:00 - 12:00 : Atelier Business Model Canvas et apports théoriques sur l'agilité métier 12:00 - 12:45 : Agilité à l'échelle 14:00 - 15:00 : Présentation du coaching de dirigeants, Présentation de différents modèles de leadership 15:15 - 17:00 : Atelier définir votre vision personnelle et vos valeurs associées Jour 2 09:30 - 10:00 :…

Jour 1 09:30 - 09:45 : Présentation de l'agenda 09:45 - 10:45 : Atelier Agile Flow Lego Game, analogies avec votre contexte et apports théoriques 11:00 - 12:00 : Atelier Business Model Canvas et apports théoriques sur l'agilité métier 12:00 - 12:45 : Agilité à l'échelle 14:00 - 15:00 : Présentation du coaching de dirigeants, Présentation de différents modèles de leadership 15:15 - 17:00 : Atelier définir votre vision personnelle et vos valeurs associées Jour 2 09:30 - 10:00 : Approche stratégique et anticipation 10:00 - 10:30 : Atelier balises du futur 10:30 - 11:00 : Atelier postures face à l'avenir 11:30 - 12:30 : Atelier Planning stratégique 14:00 - 14:30 : Culture d'entreprise agile apports théoriques 14:30 - 15:45 : Atelier Culture d'entreprise 16:00 - 17:00 : Atelier Agilité de l'organisation et apports théoriques sur la communication transverse

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

13 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Avoir suivi les formations Certified Agile Coach, Facilitateur d'équipes agiles, et Techniques de coaching avancées pour les équipes et entreprises

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

29 Rue Viala
75015 Paris 15e

Responsable : Agilbee

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Agilbee
75015 Paris 15e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes