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PMP® Project Management Professional : conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000097394
Organisme responsable : Oo2 formations (ouvre dans un nouvel onglet)

Nouvelle recherche

Présentation de la formation

Objectifs

-Découvrir et comprendre les fondamentaux du management de projet avec la méthodologie PMP. -Réaliser l'expression des besoins dans un cadre structuré avec PMP. -Choisir les pratiques de gestion de projet les plus adaptées selon le PMBOK. -Communiquer une vision inspirante pour mobiliser les parties prenantes en intégrant les principes PMP. -Planifier la démarche de gestion de projet selon les standards PMP. -Organiser des réunions adaptées pour assurer la collaboration. -Piloter un projet…

-Découvrir et comprendre les fondamentaux du management de projet avec la méthodologie PMP. -Réaliser l'expression des besoins dans un cadre structuré avec PMP. -Choisir les pratiques de gestion de projet les plus adaptées selon le PMBOK. -Communiquer une vision inspirante pour mobiliser les parties prenantes en intégrant les principes PMP. -Planifier la démarche de gestion de projet selon les standards PMP. -Organiser des réunions adaptées pour assurer la collaboration. -Piloter un projet selon PMP pour garantir l'exécution des tâches et l'atteinte des objectifs. -Évaluer les solutions livrées et analyser la valeur créée avec PMP. -Conduire des rétrospectives pour améliorer les processus selon PMP. -Implémenter des actions correctives pour les futurs projets ou itérations. -Accompagner la performance collective et promouvoir l'amélioration continue.

Programme de la formation

Chapitre 1 : Réaliser l'expression des besoins Chapitre 2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées Chapitre 3 : Communiquer une vision inspirante Chapitre 4 : Planification agile Chapitre 5 : Organiser des réunions de format adapté Chapitre 6 : Piloter le projet Chapitre 7 : Évaluer la solution Chapitre 8 : Conduire des rétrospectives Chapitre 9 : Accompagner la performance collective Chapitre 10 : Fondamentaux de la gestion de projet PMP Chapitre 11 : Application des principes et…

Chapitre 1 : Réaliser l'expression des besoins Chapitre 2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées Chapitre 3 : Communiquer une vision inspirante Chapitre 4 : Planification agile Chapitre 5 : Organiser des réunions de format adapté Chapitre 6 : Piloter le projet Chapitre 7 : Évaluer la solution Chapitre 8 : Conduire des rétrospectives Chapitre 9 : Accompagner la performance collective Chapitre 10 : Fondamentaux de la gestion de projet PMP Chapitre 11 : Application des principes et des thèmes de PMP à la gestion de projets agiles Chapitre 12 : Cas pratiques PMP

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

35 h

Financement

Conventionnement
Non

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Informations sur les publics

Gestionnaires de projets.

Niveau d'entrée

Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-Avoir 2 ans minimum d'expérience en conduite/gestion de projet. -Avoir des compétences en management de projet agile

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

128 Rue la Boétie
75008 Paris 8e

Responsable : Oo2 Formations

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
Oo2 formations
75008 Paris 8e
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates fixes