ISO 22301 Lead Implementer : management de la continuité d'activité (SMCA)

Jour 1 : Introduction à la norme ISO 22301 et le Système de Management de la Continuité des Activités. Cette première journée est consacrée à la compréhension de la norme ISO 22301 et des principes et objectifs d'un SMCA. - Présentation générale de la formation. - La norme ISO 22301. - Principes et concepts du Système de Management de la Continuité d'Activité. - Initialiser et mettre un oeuvre un SMCA. - Compréhension de l'organisme. - Analyser le système de management existant. - Définir le périmètre du SMCA. Jour 2 : Planifier la mise en oeuvre du SMCA. Cette journée présente les différentes étapes de la préparation du SMCA. - Leadership et engagement. - Les politiques du SMCA. - La structure organisationnelle. - Informations documentées. - Compétences et sensibilisation. - Analyser l'impact sur les activités. - Apprécier le risque. Jour 3 : Mettre un oeuvre le SMCA. La troisième journée présente les étapes et les éléments de la mise en oeuvre du Système de Management de la Continuité d'Activité. - Les mesures de protection et d'atténuation. - Les procédures et plans de la continuité d'activité. - Le plan de réponse aux incidents. - Le plan d'intervention d'urgence. - Le plan de gestion de crise. - Le plan de reprise informatique. - Le plan de restauration. - Le plan de communication. Jour 4 : Surveillance, mesure, amélioration continue et préparation de l'audit de certification du SMCA. Cette journée est consacrée aux activités de surveillance et d'évaluation du SMCA, et à la mise en place de l'audit. - Tests et exercices. - Mesurer et surveiller le SMCA. - L'audit interne. - Revue de direction. - Traiter les non-conformités. - L'amélioration continue. - Préparer l'audit de certification. - Compétence et évaluation des implementers. Jour 5 : Examen ce certification. Préparation et passage de l'examen de certification (3 heures).