Coach professionnel

Intégrer la démarche du coaching dans son métier de consultant, formateur, professionnel de la relation d'aide
Établir une relation de coaching garantissant sans dommage le développement d'un manager ou d'une équipe de travail. Recueillir des données et analyser le besoin en vue de l'élaboration de propositions de prestations de coaching Réaliser la mission de coaching Intégrer dans sa pratique une démarche de développement professionnel continu afin de répondre aux besoins en compétence du marché, aux attentes des clients et prévenir les risques de dérives sectaires éventuelles.

Ouverture : Constitution de la dynamique de groupe entre les participants avec l'équipe pédagogique. Commencer à s'approprier les premiers concepts théoriques du corpus Coach&Team®. Commencer à pratiquer le coaching individuel et le Team-Building. Coaching Individuel : Entrer dans une pratique intégrative du coaching individuel. Structurer une relation d'accompagnement individuel. Etablir un premier niveau de diagnostic de sens, de processus et de contenu et de donner un feed-back potentialisant. Coaching d'équipes. S'approprier la spécificité du Team-Building pratiqué dans la culture Coach&Team®. Pratiquer la régulation des relations en groupe. Expérimenter la pratique de jeux analogiques de cohésion d'équipe et apprendre à les débriefer. Développement des organisations : S'approprier la spécificité du coaching d'organisation pratiqué dans la culture Coach&Team®. Comprendre les processus d'intervention nécessaire à la mise en intelligence collective d'une organisation et à la création d'une vision partagée dans une organisation. Préparation à la Certification : Permettre à chacun de faire le point à mi-parcours sur son intégration du corpus théorique et sur le niveau de sa pratique du coaching individuel afin d'identifier plus précisément ses axes de progrès. Travailler la déontologie et l'Ethique du métier de coach. Approfondissement du coaching individuel : Développer sa pratique du coaching individuel. Co-élaborer les objectifs d'un coaching avec son client, Structurer une relation d'accompagnement individuel en entreprise sur 10 séances. Adopter une posture de jury avec la pédagogie blanche. Pratique du Team-Building : Apprendre à préparer et animer une session de Team-Building. Approfondir la posture du coach en situation d'accompagnement d'équipe. Supervision : la formation comprend 2 séances de supervision individuelle et 1 séance de supervision collective