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Piloter une démarche lean au sein d'une organisation - niveau black belt lean

Date de mise à jour :
Identifiant Offre Info : 14_AF_0000086321
Organisme responsable : XL Formation (ouvre dans un nouvel onglet)

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Référentiels

Code Rome

Aucun code métiers (ROME) n'a été associé à cette formation.

Formacode

  • 31478 : Groupe progrès
  • 31652 : Gestion production
  • 32012 : Gestion processus
  • 32015 : Conduite changement
  • 32145 : Management transversal

Présentation de la formation

Objectifs

- Mettre en oeuvre les outils avancés du Lean dans un contexte de projets d'optimisation de la chaîne de valeur globale, des processus opératoires et d'utilisation optimale des moyens associés - Déployer la démarche de transformation Lean de l'organisation et accompagner les équipes dans la transformation culturelle sous-jacente - Obtenir une certification inscrite au Répertoire Spécifique Code RS6132.

Programme de la formation

- Comprendre les enjeux de l'amélioration des performance et les phases DMAIC. - Identifier un projet - Outils des phases Définir et Mesurer. - Mesurer les performances - Déployer les outils des phases Mesurer, Analyser et Innover. - Optimiser et Stabiliser - Déployer les outils des phases Innover et Contrôler. - Organiser et animer un chantier par percée Kaizen. - Identifier les causes d'écart et optimiser le flux de valeur. - Déployer, valider et piloter les améliorations. -…

- Comprendre les enjeux de l'amélioration des performance et les phases DMAIC. - Identifier un projet - Outils des phases Définir et Mesurer. - Mesurer les performances - Déployer les outils des phases Mesurer, Analyser et Innover. - Optimiser et Stabiliser - Déployer les outils des phases Innover et Contrôler. - Organiser et animer un chantier par percée Kaizen. - Identifier les causes d'écart et optimiser le flux de valeur. - Déployer, valider et piloter les améliorations. - Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs. - Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les en-cours. - Maîtriser la variabilité des moyens et des processus. - Réaliser un diagnostic de son organisation. - Déployer la démarche Lean avec l'Hoshin Kanri. - Accompagner le changement et valoriser les gains.

Validation et sanction

Piloter une démarche lean au sein d'une organisation - niveau black belt lean

Type de formation

Certifiante

Niveau de sortie

Sans niveau spécifique

Durée, rythme, financement

Durée

En centre

84 h

Financement

Conventionnement
Oui

Conditions d'accès

Public visé

  • Tout public

Niveau d'entrée

Bac + 5 et plus

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Lieu de réalisation de l'action

Modalités d'enseignement

Formation entièrement en présentielle

Adresse

2 Place Louis Armand
75012 Paris 12e

Responsable : XL Formation Paris

Périodes prévisibles de déroulement des sessions

Début

Fin

Adresse d'inscription
XL Formation
38330 Montbonnot-Saint-Martin
État du recrutement
Ouvert
Modalités
Entrées / Sorties à dates permanentes