Les priorités des 100 jours après le reprise

=> 1er jour : - Objectif : Prendre en main son entreprise Préparer son entrée. Définir les points-clés de la relation avec le cédant. Mettre en place sa posture de patron et définir des règles de fonctionnement. Communiquer et donner confiance aux parties prenantes. Mettre en place une méthodologie efficace pour introduire le changement (priorités, organisation, stratégie, ...) => 2ème jour le matin : - Objectif : Gérer au quotidien Comprendre la réalité du business au travers des données financières. Obtenir les bonnes informations et identifier les indicateurs clés. Construire les premiers tableaux de bord. Etablir un prévisionnel d'activité et de trésorerie fondé sur les indicateurs-clés liés aux spécificités de l'activité. => 2ème jour l'après-midi : - Objectif : Engager les premières mesures Comment définir ses priorités d'action et fixer les axes d'optimisation. Comment identifier et réaliser les réductions de coût sur frais généraux et achats et améliorer les marges sur prix de revient. Simplifier l'organisation en impliquant les collaborateurs. Pérenniser la performance individuelle par le collectif.